Hi,
最近與讀者朋友於網上討論通識時，小弟提到『識致通』和『通所識』這兩個概念。
理解為之識，完全理解至通透，能舉一反三，為之『識致通』；把所識的貫通，能以不同角度貫穿各種學問，並能以多種學問的角度，瞭解自己及週遭的問題，為之『通所識』。
『識致通』是知識的累積，『通所識』乃是智慧的開發；通識，就是『通所識』，而非『識致通』。
懂得更多的知識，只能達到更大的『識致通』；貫通所識，做到『通所識』，才能把握現今變幻莫測的世界。
Keith
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Remark: Originally written on Aug 18 2009 for the Excel Your Life Newsletter
2009/09/08
2009/09/07
Concepts 101 Part 44: 假說
Hi,
既然所有想法也有假設，亦即是不同程度的假，那我們可以如何思維呢？
把自己的想法，當成假說 (Hypothesis)，如果對某事還未有什麼想法，就儘快先定出一個假說，由於它只是一個假說，我們便有心理準備，隨時把它推翻！由於它只是一個假說，我們更應不斷地找出它假的地方，主動積極地把它推翻，並因應定立另一個更能符合那個現象的假說，週而復始，直至真相出現；人的思維進步，其中一種動力，是來自假設的自我推翻。
所謂假說，就是在未有足夠證據證明時，一種對觀察出來的現象的臨時解釋；蘇格拉底更形容假說為一種聰明方便的意念，簡化了複雜的計算或推理。
要成立一個合理的假說，它必須通過五個條件：
1. 簡單：如不是簡單，那來簡化功能？它是否比其他解釋更簡單呢？
2. 邏輯：他是否邏輯上有效呢？
3. 範疇：它只是能用來解釋什麼的？
4. 吻合：它有否跟現有知識相沖呢？
5. 延伸：它能否同時解釋那個現象的其他延伸呢？
我們所有的想法也有假設，我們所有想法也只是一種假說，問題只是它有多合理！
Keith
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既然所有想法也有假設，亦即是不同程度的假，那我們可以如何思維呢？
把自己的想法，當成假說 (Hypothesis)，如果對某事還未有什麼想法，就儘快先定出一個假說，由於它只是一個假說，我們便有心理準備，隨時把它推翻！由於它只是一個假說，我們更應不斷地找出它假的地方，主動積極地把它推翻，並因應定立另一個更能符合那個現象的假說，週而復始，直至真相出現；人的思維進步，其中一種動力，是來自假設的自我推翻。
所謂假說，就是在未有足夠證據證明時，一種對觀察出來的現象的臨時解釋；蘇格拉底更形容假說為一種聰明方便的意念，簡化了複雜的計算或推理。
要成立一個合理的假說，它必須通過五個條件：
1. 簡單：如不是簡單，那來簡化功能？它是否比其他解釋更簡單呢？
2. 邏輯：他是否邏輯上有效呢？
3. 範疇：它只是能用來解釋什麼的？
4. 吻合：它有否跟現有知識相沖呢？
5. 延伸：它能否同時解釋那個現象的其他延伸呢？
我們所有的想法也有假設，我們所有想法也只是一種假說，問題只是它有多合理！
Keith
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Concepts 101 Part 43: 絕對真相 Part 3
Hi,
有朋友來電郵問及：神的說話、聖經的話是否『絕對真相』？
說實話，這是小弟最不願回應的問題，因為按小弟的原理念，那應該不是『絕對真相』，但對於相信的朋友來說，那又怎可以說那不是『絕對真相』呢？
小弟常說，我們現時用的邏輯，是用作思維於現實世界之中，那又怎能用於不是屬於這個凡人世界的神身上呢？
大家可能也都聽過『全能的神能否製造一塊自己抬不起的石頭？』的辯論吧，通常最後也是不歡而散，爭論得面紅耳熱，最後也沒有什麼結論！
如果有人問我這個問題，我肯定會認低威地說：『我不知道！』。
以邏輯來分析，說『能』又證明了神不是全能，說『不能』也又證明了神不是全能！說真的，我等凡人，那能知道神的能力是怎麼樣的呢，而我是只相信祂是全能的！
真相可有多種，感官真相 (Truth of Senses)，就是看到、聽到、觸摸到的真，那是自然科學界中的真相；原因真相 (Truth of Reasons)，就是有效推論的真，那是數學、邏輯學中的真相；信仰真相 (Truth of Faith)，就是相信是真的真，那是宗教中的真相。
不同範疇，應用不同的真相類別，硬要套用另一範疇的真相，結果只是無謂爭論；舉例來說，我不能由於我相信人能夠生蛋，就認為那是真相；我也不能看出 1+1=3，就說那是真相；我亦不能因為不合邏輯便說沒有神存在！
三種真相，理論上也不是『絕對真相』，自然科學不斷地有新的發現，推翻了過去的感官真相；數學界也持續地有新的推論計算，推翻了過去的原因真相；宗教界中人們亦屢有相信新的教條教義，信念真相有所變化，故不同宗教因而此起彼落！
理論歸理論，我相信我的神說的話是絕對的真相，那就是絕對的真相，我那管那個什麼 Keith To說什麼鬼話，因為信仰真相來自相信！
Keith
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有朋友來電郵問及：神的說話、聖經的話是否『絕對真相』？
說實話，這是小弟最不願回應的問題，因為按小弟的原理念，那應該不是『絕對真相』，但對於相信的朋友來說，那又怎可以說那不是『絕對真相』呢？
小弟常說，我們現時用的邏輯，是用作思維於現實世界之中，那又怎能用於不是屬於這個凡人世界的神身上呢？
大家可能也都聽過『全能的神能否製造一塊自己抬不起的石頭？』的辯論吧，通常最後也是不歡而散，爭論得面紅耳熱，最後也沒有什麼結論！
如果有人問我這個問題，我肯定會認低威地說：『我不知道！』。
以邏輯來分析，說『能』又證明了神不是全能，說『不能』也又證明了神不是全能！說真的，我等凡人，那能知道神的能力是怎麼樣的呢，而我是只相信祂是全能的！
真相可有多種，感官真相 (Truth of Senses)，就是看到、聽到、觸摸到的真，那是自然科學界中的真相；原因真相 (Truth of Reasons)，就是有效推論的真，那是數學、邏輯學中的真相；信仰真相 (Truth of Faith)，就是相信是真的真，那是宗教中的真相。
不同範疇，應用不同的真相類別，硬要套用另一範疇的真相，結果只是無謂爭論；舉例來說，我不能由於我相信人能夠生蛋，就認為那是真相；我也不能看出 1+1=3，就說那是真相；我亦不能因為不合邏輯便說沒有神存在！
三種真相，理論上也不是『絕對真相』，自然科學不斷地有新的發現，推翻了過去的感官真相；數學界也持續地有新的推論計算，推翻了過去的原因真相；宗教界中人們亦屢有相信新的教條教義，信念真相有所變化，故不同宗教因而此起彼落！
理論歸理論，我相信我的神說的話是絕對的真相，那就是絕對的真相，我那管那個什麼 Keith To說什麼鬼話，因為信仰真相來自相信！
Keith
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2009/09/06
Learning from Life: 201 - 205
Hi,
Another 5 of my new Learning from Life.
201. Every day is a another great day.
202. It is difficult to change our emotional reaction, but easier to change our behavioral response.
203. We improve when we learn a new skill to live.
204. We develop when we learn a new way to live.
205. When we want to prove we are right, we usually missed the whole point.
Keith
Another 5 of my new Learning from Life.
201. Every day is a another great day.
202. It is difficult to change our emotional reaction, but easier to change our behavioral response.
203. We improve when we learn a new skill to live.
204. We develop when we learn a new way to live.
205. When we want to prove we are right, we usually missed the whole point.
Keith
Coaching: Coaching is about Discovery Part 7 - Possibilities & Truth
Hi,
This is Part 7 of this Coaching is about Discovery Series.
We only consider what we think is a truth in our mind. If something we think which is not true, we simply ignore it. This is another important source of blindspots - something which are out of our current awareness.
But how about if the "truth" is not really true, or if there are some other "truths" out there?
Coaching is about expanding clients' scope of awareness by inviting them to consider more possibilities, something which might possibly, but not absolutely being a truth. All until when they classify something being possible, they will not include it into their thinking, and in turn into the discussion with the coach.
It is our job to explain to our clients the difference between possibilities and truths. Everything is possible doesn't imply everything is true. There are various degree of truthness and it is not an either/or situation.
We challenge clients not by pushing them into higher goals or expectation. We challenge their toleration of possibilities by asking "why not?" and the possibilities of other possibilities.
Keith
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This is Part 7 of this Coaching is about Discovery Series.
We only consider what we think is a truth in our mind. If something we think which is not true, we simply ignore it. This is another important source of blindspots - something which are out of our current awareness.
But how about if the "truth" is not really true, or if there are some other "truths" out there?
Coaching is about expanding clients' scope of awareness by inviting them to consider more possibilities, something which might possibly, but not absolutely being a truth. All until when they classify something being possible, they will not include it into their thinking, and in turn into the discussion with the coach.
It is our job to explain to our clients the difference between possibilities and truths. Everything is possible doesn't imply everything is true. There are various degree of truthness and it is not an either/or situation.
We challenge clients not by pushing them into higher goals or expectation. We challenge their toleration of possibilities by asking "why not?" and the possibilities of other possibilities.
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Concepts 101 Part 43: 絕對真相 Part 2
Hi,
陸續收到不少朋友的電郵，提出了各種不同的『真相』，詢(質)問小弟那是不是絕對真相。
首先聲明，無論你提出的是什麼『真相』，小弟也會說那不是絕對真相，並不是說你們說的是假，而是根本沒有『絕對真相』存在！
康德的論點，認為凡是證據，就必定是由人提出來；經人選擇，已經不是絕對客觀，那就不能滿足『絕對真相』的『客觀的真的事實』這個定義。
沒有『絕對真相』，並不是源自沒有真相，而是源自沒有『絕對客觀』！
同樣道理，康德的觀點，絕不是什麼『絕對真相』；小弟的觀點，更不是什麼『絕對真相』；我說你們提出的『真相』並非『絕對真相』，那亦不是『絕對真相』！
Keith
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陸續收到不少朋友的電郵，提出了各種不同的『真相』，詢(質)問小弟那是不是絕對真相。
首先聲明，無論你提出的是什麼『真相』，小弟也會說那不是絕對真相，並不是說你們說的是假，而是根本沒有『絕對真相』存在！
康德的論點，認為凡是證據，就必定是由人提出來；經人選擇，已經不是絕對客觀，那就不能滿足『絕對真相』的『客觀的真的事實』這個定義。
沒有『絕對真相』，並不是源自沒有真相，而是源自沒有『絕對客觀』！
同樣道理，康德的觀點，絕不是什麼『絕對真相』；小弟的觀點，更不是什麼『絕對真相』；我說你們提出的『真相』並非『絕對真相』，那亦不是『絕對真相』！
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2009/09/05
Concepts 101 Part 43: 絕對真相
Hi,
小弟前幾天在一個免費課程 Evolve-21 中提到，世上沒有絕對真相的！
絕對的真相，必須是客觀地真的事實，這是幾千年來，遠自希腊哲人的定義，但於幾千年後被康德推翻了；他認為要真，就必須有證據支持，當某人認為某一證據能證明某一事實是真時，那個『認為』已經是主觀的結果了，那等於說，任何事實只能主觀地真，故世上沒有絕對真相存在。
既然沒有絕對真相，我們尋求的，就是相對真相，那就是比較真的事實，亦即是小弟前篇所說的比較少假設的想法。
在尋求相對真相的同時，既然她們只是相對，而非絕對的真，我們便能時刻知道，我們自己所想所說的，絕對並非肯定的真，那就反而給了我們更大的空間去尋真了！
昨天剛收到一封來自同學的電郵，他提出：數學或物理定律，例如 1+ 1=2，或萬有引力，它們不能算是絕對真相嗎？它們似乎都符合『客觀地真的事實』這個定義。
小弟已回覆了他，當然我不認為那是『客觀地真的事實』，你認為呢？
Keith
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備注：小弟先向那位來電郵的同學致歉，未得你同意已擺了你上檯，故把你的名字隱去，再說一句對不起。
小弟前幾天在一個免費課程 Evolve-21 中提到，世上沒有絕對真相的！
絕對的真相，必須是客觀地真的事實，這是幾千年來，遠自希腊哲人的定義，但於幾千年後被康德推翻了；他認為要真，就必須有證據支持，當某人認為某一證據能證明某一事實是真時，那個『認為』已經是主觀的結果了，那等於說，任何事實只能主觀地真，故世上沒有絕對真相存在。
既然沒有絕對真相，我們尋求的，就是相對真相，那就是比較真的事實，亦即是小弟前篇所說的比較少假設的想法。
在尋求相對真相的同時，既然她們只是相對，而非絕對的真，我們便能時刻知道，我們自己所想所說的，絕對並非肯定的真，那就反而給了我們更大的空間去尋真了！
昨天剛收到一封來自同學的電郵，他提出：數學或物理定律，例如 1+ 1=2，或萬有引力，它們不能算是絕對真相嗎？它們似乎都符合『客觀地真的事實』這個定義。
小弟已回覆了他，當然我不認為那是『客觀地真的事實』，你認為呢？
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備注：小弟先向那位來電郵的同學致歉，未得你同意已擺了你上檯，故把你的名字隱去，再說一句對不起。
Concepts 101 Part 42: 假設
Hi,
當假設已經不再當成假設，她就成為了我們的盲點。
我們所有的想法，必有假設，只是有多少、有多假之別而矣。
要把所有要想、要說的東西都先行印證，恐怕我們連半句說話也講不出、半點想法也想不來；假設達成了我們思維的效率，但同時為我們的思維種下效益不彰的惡果。
要減少盲點，當然不是任何想法都先行印證，那只會令我們寸步難行；但對重要的決定，習慣地質疑自己的假設，先找出有多少、有多假！
越少假雖不能變真，但知假才有動力去尋真，否則就是我常說的：不知道自己不知道了！
Keith
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當假設已經不再當成假設，她就成為了我們的盲點。
我們所有的想法，必有假設，只是有多少、有多假之別而矣。
要把所有要想、要說的東西都先行印證，恐怕我們連半句說話也講不出、半點想法也想不來；假設達成了我們思維的效率，但同時為我們的思維種下效益不彰的惡果。
要減少盲點，當然不是任何想法都先行印證，那只會令我們寸步難行；但對重要的決定，習慣地質疑自己的假設，先找出有多少、有多假！
越少假雖不能變真，但知假才有動力去尋真，否則就是我常說的：不知道自己不知道了！
Keith
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2009/08/26
Hypnosis: 內在回溯為什麼叫『內在』?
Hi,
剛完成了註冊催眠治療師第三單元－轉化催眠治療學，其中一個非常有用的技術是『內在回溯』，但為什麼她是叫『內在』呢？
過去九年，粗略計算一下，學過這個技術的同學，不下五六百人，奇怪從來沒有人問起這個問題！
整個課程中共有十多個技術，其中最重要的共四個，包括內在溝通、內在指導、內在調解及內在回溯，全都冠以『內在』為名。
內在溝通，『內在』在於溝通的對象為內心的次人格 (Sub-Personalities)，亦即是你心中他人的想法，透徹的溝通讓你解開與別人之間的心結；
內在指導，『內在』由於不是向外尋求指導，而是詢問隱藏於自己潛意識中的資訊，自行瞭解問題，自行解決問題；
內在調解，『內在』基於是在整合自己心內的對立想法及信念，從而解除內心矛盾；
內在回溯，又是為什麼是『內在』呢？
內在回溯，是讓受者回到問題的根源事件，從新審視、從新理解，因理解而脫離問題困擾，但為什麼稱之為『內在』呢？
有效回溯最難之處，在於是否能夠回到根源事件，還有的是要做到回溯而非回想，回溯遠比回想更能發現更多細節；學過內在回溯的同學，請問回溯的是成人，還是心中內在當時的年輕人呢？
當然是後者，本身他已是當時的人，故更能肯定地回到根源事件，而且他本身已經是回溯了，因為他本身就已是當時的人，這就能避免回想！
當時的年輕人，是在受者心中內在的，那當然是『內在』了，亦因此如果程序一開始時，沒有先讓受者確實地感受到那個心中的年輕人，可能整個過程也只是在回想而矣！
心中的年輕人是在回溯，而成年人卻是在回想！
Keith
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剛完成了註冊催眠治療師第三單元－轉化催眠治療學，其中一個非常有用的技術是『內在回溯』，但為什麼她是叫『內在』呢？
過去九年，粗略計算一下，學過這個技術的同學，不下五六百人，奇怪從來沒有人問起這個問題！
整個課程中共有十多個技術，其中最重要的共四個，包括內在溝通、內在指導、內在調解及內在回溯，全都冠以『內在』為名。
內在溝通，『內在』在於溝通的對象為內心的次人格 (Sub-Personalities)，亦即是你心中他人的想法，透徹的溝通讓你解開與別人之間的心結；
內在指導，『內在』由於不是向外尋求指導，而是詢問隱藏於自己潛意識中的資訊，自行瞭解問題，自行解決問題；
內在調解，『內在』基於是在整合自己心內的對立想法及信念，從而解除內心矛盾；
內在回溯，又是為什麼是『內在』呢？
內在回溯，是讓受者回到問題的根源事件，從新審視、從新理解，因理解而脫離問題困擾，但為什麼稱之為『內在』呢？
有效回溯最難之處，在於是否能夠回到根源事件，還有的是要做到回溯而非回想，回溯遠比回想更能發現更多細節；學過內在回溯的同學，請問回溯的是成人，還是心中內在當時的年輕人呢？
當然是後者，本身他已是當時的人，故更能肯定地回到根源事件，而且他本身已經是回溯了，因為他本身就已是當時的人，這就能避免回想！
當時的年輕人，是在受者心中內在的，那當然是『內在』了，亦因此如果程序一開始時，沒有先讓受者確實地感受到那個心中的年輕人，可能整個過程也只是在回想而矣！
心中的年輕人是在回溯，而成年人卻是在回想！
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2009/08/18
Announcement: My 2010 Training Schedule (Updated July 18 2010)
Updated: Jul 18 2010
Hi,
學習，躍起的力量！
多年前，小弟開始了很多當時還是異類，但今天卻是當紅的課程，現在那些課程，很多已變得『人人都在教』了！其中不少小弟仍然在教，因為小弟堅信：同名同姓的課程，不等於是同質同量！
不過這個現象，至少說明了一個事實－小弟不斷地開發了不少有用的課程，而且遠早於他人呢！
今天，小弟在問自己：什麼是合適的退下不再教那些『人人都在教』的時機呢？應該不會太久以後吧！
小弟的一位美國朋友，曾是非常著名的NLP及催眠的導師，早已退下火線；現在的他，悠然地享受著只教授那些不是『人人都在教』的，但自己卻喜歡的獨特事物，他明顯是小弟的榜樣！
2010年，小弟仍然繼續在教授不少『人人都在教』的課程，但添加了一些小弟更喜歡的新東西，希望你也會喜歡！
1. Free Program: Successability Seminar III－打工道. 如何成為成功的僱員？模擬『打工皇帝』的策略，至少每我們成為『打工首相』吧！
Our Modeling Excellence Series continues.... Want to enhance your own successability, come and join us. As usual, I might also add my mini-seminar of Annual Prediction.
In this module, I will report my modeling result of a successful employee. Unlike the previous 2 sessions, we are going to model together during the seminar!
Date: Mar 24 2010 (Postponed!!! New date to be announced!)
Time: 7:30pm - 9:30pm
2. New Program: Executive Thinking Course Level II - Ahead & Beyond 高階經營者思維課程 - 超越與向前. 想通才能想到，想到更多，才能想通！12小時內，你將更能更深入地獲取你的潛在思維能力。
全新資訊， 你絕不能在其他地方學到，每一項你將學到的技術也能令你受用一生，就算你未曾學習本課程的Level 1，你仍然能從這個既獨立又連貫的Level 2課程中掌握更多更重要的思維技術！
已錯過Level 1，還能錯過Level 2嗎？
Date: Feb 6, 7 2010
Organizer: The Excel Centre (Not St. James)
Remark: You can find details of Executive Thinking Course Level 1 HERE.
3. Free Program: NLP Essentials 身心語言程序學精要課程 (Free 10-Hours NLP Training). 人人皆應學懂的NLP技術，過去五年，超過4,500報讀；今年只辦一班，敬請留意報名時間。
You are going to learn all the essentials of NLP that you can't find elsewhere!You must enroll early! In the past 5 years, we conducted 2 courses each year, each 500 people, all FULL!
Date: Apr 15, 22, 29, May 6, 13 2010
Time: 7:30pm-9:30pm
4. Updated: Fate Reengineering 命運重整工程. 一個課程，同時學懂三種不同的性格形態學，沒有更多角度，任何單一學說，只會造成誤導！九柱圖、MBTI、240性格類型學，同時學會，但你將肯定能比市面任何單一性格學課程，學得更多更廣更深入！
Only done once every 3 years. You are going to learn Enneagram and MBTI in one single program. Time saving but very in-depth and intensive. You are also going to learn the very impressive 240 Personality Types!
Date: Apr 24-25, 28 2010
Time: Sat: 2:30pm-7:30pm; Sun: 12pm-6pm; Wed: 7:00pm-9:30pm
5. New Program: Systemic Personality Typology - Fate Reengineering Level 2. 沒有人在香港教授過的最高深性格型態學，導己導人！你將學會的是，最具科學研究驗證的MBTI，後面的真正意義所在！
Much more advanced knowledge of personality and typology! Might be only done once. If you miss it, you might miss it forever!
Date: May 4, 11, 18, 25 2010
Time: 7pm - 10pm
6. New Program: Psycho-Mentalogy心態心智學. 過去幾十年心理學最精采的研究總匯，你將掌握他們的研究成果，運用於日常生活與工作中；我們無需先成為心理學家，才能運用心理學的智慧來令自己生活過得更好吧，反正我們又不是用來扮心理治療師！
Be a smart consumer of years of researches of psychology. We do not need to know psychology but we can make use of the findings of those intelligent professionals who do the researches for us.
Use their wisdoms to advance our own lives. No matter your interest is in persuasion, development, mental health or people management.
They did the hard work. I do the easier integration and you learn the easiest way. You are going to acquire the knowledge of how people behave! This is the stuff you must know if you are working with people!
Date: Mar 11, 18, 27 2010
Time: Thu: 7pm - 10pm; Sat: 2:30pm - 8:30pm
7. Updated: Mental Symbology Level 1 心智符號學. 人的高階思維，以符號進行；人想不通，發生在低階思維之中；以高階的符號，協助自己別人，更有效率效益地想得更好！四年才開辦一次，萬勿錯過。不論你是治療師也好，顧問、教練也好，甚至只是上司指導下屬、父母教育子女、老師指啟導學生，心智符號學技術，將是你不可多得的最新工具集。
It was once in 2006. Now I refine and relaunch her again in 2010. After that, you will need to wait another 4 years!
We help people not in their normal cognitive level, but in an advanced conceptual level. Advanced, useful and difficult know-how of helping others.
Date: Jul 22, 29, Aug 5, 12, 19, 26, Sep 16, 30 2010
Time: 7pm - 10pm
8. Updated: Mental Symbology Level 2 心智符號學第二級. 四年前舉辦一次，四年後重辦一次，下次也可能是四年後！
Again it was done once in 2006. Even more updated information. Too useful not be missed by anyone in any therapeatic, counseling, coaching and managing fields.
Date: Nov 4, 11, 18, 25 2010
Time: 7pm - 10pm
9. New Program: Mental Symbology Level 3 心智符號學第三級. 心智符號學最高階的技術！準備好把你的心智導人技術推向最高層次？
The highest level of knowledge in Mental Symbology. Ready to advance your symbolic modeling skills? You can wait for our next class in 2015 or join it in 2010!
Date: Dec 2, 16, 23 2010, Jan 13 2011
Time: 7pm - 10pm
10. Our Core Program: NLP Practitioner 身心語言程序學執行師課程: 香港最深入、最詳盡、最便宜、的NLP執行師課程。
Our flagship program since 1998! Many graduates said that they learned even more from our Practitioner Program than others' Practitioner + Master Practitioner + NLP Trainer Courses, all together!!!
There are 2 streams of study you can select:
Personal Development Stream: (Personal Thinker's Course)
M3P: Basic Hypnosis: May 15, 16, 19, 29, 30, Jun 2 2010;
Practice Group: Jun 14 2010
M1: Foundation Skills & Concepts: Jun 12-13, 15 2010;
Practice Group: Jul 15 2010
M2: Behaviour Enhancement: Jul 24-25, 28 2010;
Practice Group: Aug 18 2010
M4P: Mind-Body Therapy: Sep 25-26, 29 2010
M5P: Advanced Language Patterns: Nov 20-21, 24 2010
M6: Mindset Breakthrough: Jan 15-16, 19 2011;
Practice Group: Jan 27 2011
M7: Strategy of Excellence: Feb 19-20, 23 2011;
Practice Group: Mar 3 2011
M8: Integration & Certification: Mar 12-13 2011
Business Development Stream: (Business Thinker's Course)
M1: Foundation Skills & Concepts: Jun 12-13, 15 2010;
Practice Group: Jul 15 2010
M2: Behaviour Enhancement: Jul 24-25, 28 2010;
Practice Group: Aug 18 2010
M3B: NLP Business Excellence: Aug 28-29, 30 2010
M4B: Hypno-Communication: Oct 9-10, 13 2010
M5B: Neuro-Linguistic Coaching: Dec 4-5, 6 2010
M6: Mindset Breakthrough: Jan 15-16, 19 2011;
Practice Group: Jan 27 2011
M7: Strategy of Excellence: Feb 19-20, 23 2011;
Practice Group: Mar 3 2011
M8: Integration & Certification: Mar 12-13 2011
Time: 2:30pm-7:30pm for Sat, 12pm-6pm for Sun (No lunch hour), 7:00pm-9:30pm for weekdays
Enquiry: Call 2835-4394 Richard Fung for more details.
11. Fine-Tuned: Master NLP Practitioner 高階身心語言程序學執行師. It is not just an advanced NLP program, but a master thinking course. If you want more than just NLP, this is the program you want.
每兩至三年才開辦一次，萬勿錯過！
Dates: 對不起，要辦的課程太多，無法兼顧，惟有2011年再會!
12. Classic Program Updated & Relaunch: Body-Mind Therapy Certification 身心治療學證書課程. 這個課程，2003年舉辦過一屆，過去六年，不斷地有同學問起何時再辦，決定把課程更新，再度推出一屆；再下一屆？真的後會不知期了!
這是一個研究你的身體如何影響你的思維，以及你的思維又如何反過來影響你的身體；我們講授的不是催眠治療，而是更多更富爭議性的治療方法；本課程將會是非常實驗性質，絕不適合沒有開放思維的朋友！
任期橫跨一年，共7個單元，亦是小弟本年度的重點課程！
Dates:
M1: 身心互動治療學: Sep 25-26, 29 2010
M2: 心理免疫學: Oct 30-31 2010
M3: 情緒能量治療學: Dec 18-19 2010
M4: 應用人體運動學: Jan 29-30 2011
M5: 聲色光治療學: Feb 26-27 2011
M6: 生物回饋學: Apr 9-10 2011
M7: 技術整合: May 7 2011
13. Free Programs: WABC Roundtable Meetings. 免費學習教練技術！你請你想研究的是企業教練，還是個人教練，你也能從這兩個免費課程中獲益。
Free programs for you to learn business coaching in two 2-hours sessions! Authorized by the Worldwide Association of Business Coaches to be conducted in Hong Kong.
Dates: May 12 2010 & Jun 9 2010
Time: 7:30pm - 9:30pm
14. Free Program: Art of Borrowability 借學. 借用他人的意念，不是偷、不是搶，被借者毫不察覺，因你並非單純直接移植，而是整合！你有你的原創性！
Our annual FREE business development program. In 4 sessions, 8 hours, you are going to master how to borrow ideas and make them just like your own with originality!
Date: May 27, Jun 3, 10, 17 2010
Time: 7:30pm - 9:30pm
Venue: Hong Kong Productivity Council
15. Our Flagship Program: Certified Hypnotherapist 國際認可註冊催眠治療師課程. 香港最國際認可的催眠治療師課程：英、美、澳、加！超越表面的催眠治療訓練！你會學懂十多個不同的催眠技術；更重要的是，你更會學懂一套系統來決定什麼情況，運用什麼技術，來達致最佳效果！
Professional course leading to certification by 4 different international hypnotherapy organizations.
Module 1: Self Hypnosis: May 15, 19 2010
Module 2: Basic Hypnosis: May 16, 29, 30, Jun 2 2010;
Practice Group: Jun 14 2010
Module 3: Transformational Hypnotherapy: Jul 10-11, 14 2010;
Practice Group: Aug 11 2010
Module 4: Holistic Hypnotherapy: Sep 18-19, 20 2010;
Practice Group: Oct 6 2010
Module 5: SOBER Therapy: Nov 27-28, Dec 1 2010;
Practice Group: Jan 20 2011
Module 6: Advanced SOBER Suggestions & AWARE Therapy: Jan 22-23, 26 2011;
Practice Group: Feb 16 2011
Module 7: Integration: Mar 26-27 2011
Time: 2:30pm-8:30pm for Sat, 12pm-6pm for Sun, 7:00pm-9:30pm for weekdays.
16. The Art of Happiness. 先明白快樂，做人才能更快樂。
This program is about happiness. At the same time, you will learn a special form of self-hypnosis to make your life happier!
Only for 2010 students of NLP Practitioner Program. Past graduates are also welcomed. It is Free if you are one of them.
Date: Jul 16, 30 2010
Time: 7:30pm - 9:30pm
17. Must Learn for Business People: Registered Corporate Coach 註冊企業教練資格課程. 世界企業教練協會在大中華地區唯一認可的課程，香港專業教練培訓課程的先河，並可獲取國際認可專業資格。
Learning professional business coaching and earning the international designation of RCC of the Worldwide Association of Business Coaches (WABC). WABC is the only truly international association for business coaches. She has members around the world!
Date:
Module 1: Jul 13, 20, 27, Aug 3 2010
Module 2: Aug 7-8 2010
Module 3: Aug 21-22 2010
Module 4: Aug 10, 17, 24, 31 2010
Time: 7:15pm-9:45pm for weekdays, 2:30pm-7:30pm for Sat, 12pm-7pm for Sun.
詳情: http://www.hktrainingonline.com/eng/training
/coursedetail/40101236.PDF
18. Evolve 21 演化21. 情緒讓人不理性，不理性讓人遇上麻煩難題，理性地處理情緒，讓自己真的理性起來。
How to handle emotions using rational means! Only for current students of NLP Practitioner Program and the Registered Corporate Coach Program. Graduates are also welcomed. Free if you are one of them!
Date: Nov 12, 26 2010
Time: 7:00pm – 10:00pm
Enrollment: Email Richard Fung of St James at richard.fung@sjs.org.hk.
19. Free Program: Think-Tank 2010. 一同創新，一同發揮創意極限；每年我們也打破了過去的創新意念數目記錄，今年想必也不會例外！
Date: Nov 17 2010
Time: 7:30pm - 9:30pm
20. Fully Upgraded Version: Coaching Excellence 專業教練學基礎證書課程. 以發問來讓人自行思想，而非強行灌輸的技術；真正的助人自助，授人以漁，而非授人以魚！
此課程是大中華區首個全中文教授，切合華人需要的專業教練證書課程，課程過去9年已舉辦了12屆，深受歡迎 ；課程經歷十個年頭，過去多年已不斷增加培訓內容，今年我們將作大幅度的更新，更多資訊、更多技術、更長訓練時數，但學費卻維持十年不變！
我們是第一個團體首先將教練這門新興專業引入香港，這肯定是一個你付出最少，收穫最多的專業教練課程！
The very best and intensive professional coaching course you can ever find. Over 700 graduates in the past 9 years!
Date: Nov 2, 9, 16, 23, 30 2010 (Revised Dates & Time)
Time: 7:00pm-10:00pm (共十五小時，比過去十二屆增長25%)
21. New Program: Inner Games of Coaching－教練的內涵 (WABC Member-Only Roundtable). 35年前，一本書的出版，促成一個專業、一種學問的誕生；35年過去了，可能是時候重新檢討一下，這本書的概念，是否仍然合時合用！
The original ideas of coaching revealed. I try to update this 35 years' old information to make it usable in any coach's everyday work. Being a coach, you should know the very original and how to make use of it!
Date: Oct 4, 11 2010
Time: 7:30pm - 9:30pm
Remark: Free to 2010 RCC students, current WABC members, current students of NLP Practitioners, and graduates of Super-Manager 2009.
22. Free Program: A-Classism. 人分等級，不是歧視，而是實況！現今社會，早已難有基於性別、種族、年齡、血統而來的等級，但人如何活，卻令人自行步進不同等級；本免費課程研究的就是如何提早升級 (升呢?!)，如何避免降級的學問。
This one is again FREE, our annual personal development program. There are A-Class, B-Class and C-Class people in the world. I am not talking about discrimination. The A-Class excels in their lives most of their time while the C-Class suffers. The B-Class are the majority who always wish for more but not quite successful.
Which class are you in? This is a program of moving from B-Class to a B+ Class and hopefully the A-Class!
Date: Sep 21, 28, Oct 5, 12 2010
Time: 7:30pm - 9:30pm
23. New Program: Certified Facilitator Designation Program 認證輔引師資格課程. 我可以向大家保證：這是全世界最便宜的認證輔引師課程；首次舉辦，依例是學費最最低水平的時機，成功修畢可獲美國FacilitatorU Certified Facilitator認證。
Step 2 of our Certified Facilitator Program. You must be our graduate of the Associate Faciliator Program to be qualified to join. Internationally recognized by the FacilitatorU in the US.
Date: Aug 13, 27, Sep 17, 24, Oct 15, Nov 5, 19, Dec 3, 17 2010, Jan 14, 28, Feb 18 2011.
Time: 7pm - 10pm (Total: 36 Hours)
Remarks: Only for graduates of Associate Facilitator Programs.
26. Updated & Expanded: Registered Personal Coach 註冊個人發展教練課程. 助人者必讀，那樣肯定？讀過你自會同意。
Our most difficult Registered Level Coaching Program. You are going to learn how to coach a person to master his/her live.
Dates: Starts Dec 7 2010, Jan 11, 18, 25, Feb 15, 22, Mar 1, 8, 15, 29, Apr 12, 19 2011
Time: 7pm - 10pm
Keith
Explore, Exceed & Excel
P.S. I am going to continuously updating this page till end of 2010!
Last Updated: Jul 18 2010
There are still some other new programs I wish to add in 2010. But time is just too limited. I am trying my best to squeeze!
1. Personal Conversion Level 2 - Life Recasting. This is both Step 2 or Step 0 of the Life Remodeling Program. This program can make your Life Remodeling even more powerful. But it can also be used separately on its own.
2. BSism盲點心智學. Everything about blindspots in our mind. The best way to avoid and remove blindspots is to understand them. Be prepared to spot your own blindspots during the program.
3. Certified Strategist 認證策略企劃師. No matter it is just a person or an organization, to survive better and to prosper, you need strategies. This is a completely new certification program designed by me and some overseas experts.
This designation is a new one. Acceptability is not guranteed. When people starts to be able to appreciate it, you will be glad that you are amongst the first few who already had it!
Hi,
學習，躍起的力量！
多年前，小弟開始了很多當時還是異類，但今天卻是當紅的課程，現在那些課程，很多已變得『人人都在教』了！其中不少小弟仍然在教，因為小弟堅信：同名同姓的課程，不等於是同質同量！
不過這個現象，至少說明了一個事實－小弟不斷地開發了不少有用的課程，而且遠早於他人呢！
今天，小弟在問自己：什麼是合適的退下不再教那些『人人都在教』的時機呢？應該不會太久以後吧！
小弟的一位美國朋友，曾是非常著名的NLP及催眠的導師，早已退下火線；現在的他，悠然地享受著只教授那些不是『人人都在教』的，但自己卻喜歡的獨特事物，他明顯是小弟的榜樣！
2010年，小弟仍然繼續在教授不少『人人都在教』的課程，但添加了一些小弟更喜歡的新東西，希望你也會喜歡！
1. Free Program: Successability Seminar III－打工道. 如何成為成功的僱員？模擬『打工皇帝』的策略，至少每我們成為『打工首相』吧！
Our Modeling Excellence Series continues.... Want to enhance your own successability, come and join us. As usual, I might also add my mini-seminar of Annual Prediction.
In this module, I will report my modeling result of a successful employee. Unlike the previous 2 sessions, we are going to model together during the seminar!
Date: Mar 24 2010 (Postponed!!! New date to be announced!)
Time: 7:30pm - 9:30pm
2. New Program: Executive Thinking Course Level II - Ahead & Beyond 高階經營者思維課程 - 超越與向前. 想通才能想到，想到更多，才能想通！12小時內，你將更能更深入地獲取你的潛在思維能力。
全新資訊， 你絕不能在其他地方學到，每一項你將學到的技術也能令你受用一生，就算你未曾學習本課程的Level 1，你仍然能從這個既獨立又連貫的Level 2課程中掌握更多更重要的思維技術！
已錯過Level 1，還能錯過Level 2嗎？
Date: Feb 6, 7 2010
Organizer: The Excel Centre (Not St. James)
Remark: You can find details of Executive Thinking Course Level 1 HERE.
3. Free Program: NLP Essentials 身心語言程序學精要課程 (Free 10-Hours NLP Training). 人人皆應學懂的NLP技術，過去五年，超過4,500報讀；今年只辦一班，敬請留意報名時間。
You are going to learn all the essentials of NLP that you can't find elsewhere!You must enroll early! In the past 5 years, we conducted 2 courses each year, each 500 people, all FULL!
Date: Apr 15, 22, 29, May 6, 13 2010
Time: 7:30pm-9:30pm
4. Updated: Fate Reengineering 命運重整工程. 一個課程，同時學懂三種不同的性格形態學，沒有更多角度，任何單一學說，只會造成誤導！九柱圖、MBTI、240性格類型學，同時學會，但你將肯定能比市面任何單一性格學課程，學得更多更廣更深入！
Only done once every 3 years. You are going to learn Enneagram and MBTI in one single program. Time saving but very in-depth and intensive. You are also going to learn the very impressive 240 Personality Types!
Date: Apr 24-25, 28 2010
Time: Sat: 2:30pm-7:30pm; Sun: 12pm-6pm; Wed: 7:00pm-9:30pm
5. New Program: Systemic Personality Typology - Fate Reengineering Level 2. 沒有人在香港教授過的最高深性格型態學，導己導人！你將學會的是，最具科學研究驗證的MBTI，後面的真正意義所在！
Much more advanced knowledge of personality and typology! Might be only done once. If you miss it, you might miss it forever!
Date: May 4, 11, 18, 25 2010
Time: 7pm - 10pm
6. New Program: Psycho-Mentalogy心態心智學. 過去幾十年心理學最精采的研究總匯，你將掌握他們的研究成果，運用於日常生活與工作中；我們無需先成為心理學家，才能運用心理學的智慧來令自己生活過得更好吧，反正我們又不是用來扮心理治療師！
Be a smart consumer of years of researches of psychology. We do not need to know psychology but we can make use of the findings of those intelligent professionals who do the researches for us.
Use their wisdoms to advance our own lives. No matter your interest is in persuasion, development, mental health or people management.
They did the hard work. I do the easier integration and you learn the easiest way. You are going to acquire the knowledge of how people behave! This is the stuff you must know if you are working with people!
Date: Mar 11, 18, 27 2010
Time: Thu: 7pm - 10pm; Sat: 2:30pm - 8:30pm
7. Updated: Mental Symbology Level 1 心智符號學. 人的高階思維，以符號進行；人想不通，發生在低階思維之中；以高階的符號，協助自己別人，更有效率效益地想得更好！四年才開辦一次，萬勿錯過。不論你是治療師也好，顧問、教練也好，甚至只是上司指導下屬、父母教育子女、老師指啟導學生，心智符號學技術，將是你不可多得的最新工具集。
It was once in 2006. Now I refine and relaunch her again in 2010. After that, you will need to wait another 4 years!
We help people not in their normal cognitive level, but in an advanced conceptual level. Advanced, useful and difficult know-how of helping others.
Date: Jul 22, 29, Aug 5, 12, 19, 26, Sep 16, 30 2010
Time: 7pm - 10pm
8. Updated: Mental Symbology Level 2 心智符號學第二級. 四年前舉辦一次，四年後重辦一次，下次也可能是四年後！
Again it was done once in 2006. Even more updated information. Too useful not be missed by anyone in any therapeatic, counseling, coaching and managing fields.
Date: Nov 4, 11, 18, 25 2010
Time: 7pm - 10pm
9. New Program: Mental Symbology Level 3 心智符號學第三級. 心智符號學最高階的技術！準備好把你的心智導人技術推向最高層次？
The highest level of knowledge in Mental Symbology. Ready to advance your symbolic modeling skills? You can wait for our next class in 2015 or join it in 2010!
Date: Dec 2, 16, 23 2010, Jan 13 2011
Time: 7pm - 10pm
10. Our Core Program: NLP Practitioner 身心語言程序學執行師課程: 香港最深入、最詳盡、最便宜、的NLP執行師課程。
Our flagship program since 1998! Many graduates said that they learned even more from our Practitioner Program than others' Practitioner + Master Practitioner + NLP Trainer Courses, all together!!!
There are 2 streams of study you can select:
Personal Development Stream: (Personal Thinker's Course)
M3P: Basic Hypnosis: May 15, 16, 19, 29, 30, Jun 2 2010;
Practice Group: Jun 14 2010
M1: Foundation Skills & Concepts: Jun 12-13, 15 2010;
Practice Group: Jul 15 2010
M2: Behaviour Enhancement: Jul 24-25, 28 2010;
Practice Group: Aug 18 2010
M4P: Mind-Body Therapy: Sep 25-26, 29 2010
M5P: Advanced Language Patterns: Nov 20-21, 24 2010
M6: Mindset Breakthrough: Jan 15-16, 19 2011;
Practice Group: Jan 27 2011
M7: Strategy of Excellence: Feb 19-20, 23 2011;
Practice Group: Mar 3 2011
M8: Integration & Certification: Mar 12-13 2011
Business Development Stream: (Business Thinker's Course)
M1: Foundation Skills & Concepts: Jun 12-13, 15 2010;
Practice Group: Jul 15 2010
M2: Behaviour Enhancement: Jul 24-25, 28 2010;
Practice Group: Aug 18 2010
M3B: NLP Business Excellence: Aug 28-29, 30 2010
M4B: Hypno-Communication: Oct 9-10, 13 2010
M5B: Neuro-Linguistic Coaching: Dec 4-5, 6 2010
M6: Mindset Breakthrough: Jan 15-16, 19 2011;
Practice Group: Jan 27 2011
M7: Strategy of Excellence: Feb 19-20, 23 2011;
Practice Group: Mar 3 2011
M8: Integration & Certification: Mar 12-13 2011
Time: 2:30pm-7:30pm for Sat, 12pm-6pm for Sun (No lunch hour), 7:00pm-9:30pm for weekdays
Enquiry: Call 2835-4394 Richard Fung for more details.
11. Fine-Tuned: Master NLP Practitioner 高階身心語言程序學執行師. It is not just an advanced NLP program, but a master thinking course. If you want more than just NLP, this is the program you want.
每兩至三年才開辦一次，萬勿錯過！
Dates: 對不起，要辦的課程太多，無法兼顧，惟有2011年再會!
12. Classic Program Updated & Relaunch: Body-Mind Therapy Certification 身心治療學證書課程. 這個課程，2003年舉辦過一屆，過去六年，不斷地有同學問起何時再辦，決定把課程更新，再度推出一屆；再下一屆？真的後會不知期了!
這是一個研究你的身體如何影響你的思維，以及你的思維又如何反過來影響你的身體；我們講授的不是催眠治療，而是更多更富爭議性的治療方法；本課程將會是非常實驗性質，絕不適合沒有開放思維的朋友！
任期橫跨一年，共7個單元，亦是小弟本年度的重點課程！
Dates:
M1: 身心互動治療學: Sep 25-26, 29 2010
M2: 心理免疫學: Oct 30-31 2010
M3: 情緒能量治療學: Dec 18-19 2010
M4: 應用人體運動學: Jan 29-30 2011
M5: 聲色光治療學: Feb 26-27 2011
M6: 生物回饋學: Apr 9-10 2011
M7: 技術整合: May 7 2011
13. Free Programs: WABC Roundtable Meetings. 免費學習教練技術！你請你想研究的是企業教練，還是個人教練，你也能從這兩個免費課程中獲益。
Free programs for you to learn business coaching in two 2-hours sessions! Authorized by the Worldwide Association of Business Coaches to be conducted in Hong Kong.
Dates: May 12 2010 & Jun 9 2010
Time: 7:30pm - 9:30pm
14. Free Program: Art of Borrowability 借學. 借用他人的意念，不是偷、不是搶，被借者毫不察覺，因你並非單純直接移植，而是整合！你有你的原創性！
Our annual FREE business development program. In 4 sessions, 8 hours, you are going to master how to borrow ideas and make them just like your own with originality!
Date: May 27, Jun 3, 10, 17 2010
Time: 7:30pm - 9:30pm
Venue: Hong Kong Productivity Council
15. Our Flagship Program: Certified Hypnotherapist 國際認可註冊催眠治療師課程. 香港最國際認可的催眠治療師課程：英、美、澳、加！超越表面的催眠治療訓練！你會學懂十多個不同的催眠技術；更重要的是，你更會學懂一套系統來決定什麼情況，運用什麼技術，來達致最佳效果！
Professional course leading to certification by 4 different international hypnotherapy organizations.
Module 1: Self Hypnosis: May 15, 19 2010
Module 2: Basic Hypnosis: May 16, 29, 30, Jun 2 2010;
Practice Group: Jun 14 2010
Module 3: Transformational Hypnotherapy: Jul 10-11, 14 2010;
Practice Group: Aug 11 2010
Module 4: Holistic Hypnotherapy: Sep 18-19, 20 2010;
Practice Group: Oct 6 2010
Module 5: SOBER Therapy: Nov 27-28, Dec 1 2010;
Practice Group: Jan 20 2011
Module 6: Advanced SOBER Suggestions & AWARE Therapy: Jan 22-23, 26 2011;
Practice Group: Feb 16 2011
Module 7: Integration: Mar 26-27 2011
Time: 2:30pm-8:30pm for Sat, 12pm-6pm for Sun, 7:00pm-9:30pm for weekdays.
16. The Art of Happiness. 先明白快樂，做人才能更快樂。
This program is about happiness. At the same time, you will learn a special form of self-hypnosis to make your life happier!
Only for 2010 students of NLP Practitioner Program. Past graduates are also welcomed. It is Free if you are one of them.
Date: Jul 16, 30 2010
Time: 7:30pm - 9:30pm
17. Must Learn for Business People: Registered Corporate Coach 註冊企業教練資格課程. 世界企業教練協會在大中華地區唯一認可的課程，香港專業教練培訓課程的先河，並可獲取國際認可專業資格。
Learning professional business coaching and earning the international designation of RCC of the Worldwide Association of Business Coaches (WABC). WABC is the only truly international association for business coaches. She has members around the world!
Date:
Module 1: Jul 13, 20, 27, Aug 3 2010
Module 2: Aug 7-8 2010
Module 3: Aug 21-22 2010
Module 4: Aug 10, 17, 24, 31 2010
Time: 7:15pm-9:45pm for weekdays, 2:30pm-7:30pm for Sat, 12pm-7pm for Sun.
詳情: http://www.hktrainingonline.com/eng/training
/coursedetail/40101236.PDF
18. Evolve 21 演化21. 情緒讓人不理性，不理性讓人遇上麻煩難題，理性地處理情緒，讓自己真的理性起來。
How to handle emotions using rational means! Only for current students of NLP Practitioner Program and the Registered Corporate Coach Program. Graduates are also welcomed. Free if you are one of them!
Date: Nov 12, 26 2010
Time: 7:00pm – 10:00pm
Enrollment: Email Richard Fung of St James at richard.fung@sjs.org.hk.
19. Free Program: Think-Tank 2010. 一同創新，一同發揮創意極限；每年我們也打破了過去的創新意念數目記錄，今年想必也不會例外！
Date: Nov 17 2010
Time: 7:30pm - 9:30pm
20. Fully Upgraded Version: Coaching Excellence 專業教練學基礎證書課程. 以發問來讓人自行思想，而非強行灌輸的技術；真正的助人自助，授人以漁，而非授人以魚！
此課程是大中華區首個全中文教授，切合華人需要的專業教練證書課程，課程過去9年已舉辦了12屆，深受歡迎 ；課程經歷十個年頭，過去多年已不斷增加培訓內容，今年我們將作大幅度的更新，更多資訊、更多技術、更長訓練時數，但學費卻維持十年不變！
我們是第一個團體首先將教練這門新興專業引入香港，這肯定是一個你付出最少，收穫最多的專業教練課程！
The very best and intensive professional coaching course you can ever find. Over 700 graduates in the past 9 years!
Date: Nov 2, 9, 16, 23, 30 2010 (Revised Dates & Time)
Time: 7:00pm-10:00pm (共十五小時，比過去十二屆增長25%)
21. New Program: Inner Games of Coaching－教練的內涵 (WABC Member-Only Roundtable). 35年前，一本書的出版，促成一個專業、一種學問的誕生；35年過去了，可能是時候重新檢討一下，這本書的概念，是否仍然合時合用！
The original ideas of coaching revealed. I try to update this 35 years' old information to make it usable in any coach's everyday work. Being a coach, you should know the very original and how to make use of it!
Date: Oct 4, 11 2010
Time: 7:30pm - 9:30pm
Remark: Free to 2010 RCC students, current WABC members, current students of NLP Practitioners, and graduates of Super-Manager 2009.
22. Free Program: A-Classism. 人分等級，不是歧視，而是實況！現今社會，早已難有基於性別、種族、年齡、血統而來的等級，但人如何活，卻令人自行步進不同等級；本免費課程研究的就是如何提早升級 (升呢?!)，如何避免降級的學問。
This one is again FREE, our annual personal development program. There are A-Class, B-Class and C-Class people in the world. I am not talking about discrimination. The A-Class excels in their lives most of their time while the C-Class suffers. The B-Class are the majority who always wish for more but not quite successful.
Which class are you in? This is a program of moving from B-Class to a B+ Class and hopefully the A-Class!
Date: Sep 21, 28, Oct 5, 12 2010
Time: 7:30pm - 9:30pm
23. New Program: Certified Facilitator Designation Program 認證輔引師資格課程. 我可以向大家保證：這是全世界最便宜的認證輔引師課程；首次舉辦，依例是學費最最低水平的時機，成功修畢可獲美國FacilitatorU Certified Facilitator認證。
Step 2 of our Certified Facilitator Program. You must be our graduate of the Associate Faciliator Program to be qualified to join. Internationally recognized by the FacilitatorU in the US.
Date: Aug 13, 27, Sep 17, 24, Oct 15, Nov 5, 19, Dec 3, 17 2010, Jan 14, 28, Feb 18 2011.
Time: 7pm - 10pm (Total: 36 Hours)
Remarks: Only for graduates of Associate Facilitator Programs.
26. Updated & Expanded: Registered Personal Coach 註冊個人發展教練課程. 助人者必讀，那樣肯定？讀過你自會同意。
Our most difficult Registered Level Coaching Program. You are going to learn how to coach a person to master his/her live.
Dates: Starts Dec 7 2010, Jan 11, 18, 25, Feb 15, 22, Mar 1, 8, 15, 29, Apr 12, 19 2011
Time: 7pm - 10pm
Keith
Explore, Exceed & Excel
P.S. I am going to continuously updating this page till end of 2010!
Last Updated: Jul 18 2010
There are still some other new programs I wish to add in 2010. But time is just too limited. I am trying my best to squeeze!
1. Personal Conversion Level 2 - Life Recasting. This is both Step 2 or Step 0 of the Life Remodeling Program. This program can make your Life Remodeling even more powerful. But it can also be used separately on its own.
2. BSism盲點心智學. Everything about blindspots in our mind. The best way to avoid and remove blindspots is to understand them. Be prepared to spot your own blindspots during the program.
3. Certified Strategist 認證策略企劃師. No matter it is just a person or an organization, to survive better and to prosper, you need strategies. This is a completely new certification program designed by me and some overseas experts.
This designation is a new one. Acceptability is not guranteed. When people starts to be able to appreciate it, you will be glad that you are amongst the first few who already had it!
2009/08/17
Announcement: 捐助8.8台灣水災
Hi,
早前Susan同學已在 HypnoNLP Group 中呼籲大家積極捐款協助台灣同胞，小弟也衷心希望大家有錢出錢！
小弟在此請求大家的幫助，請大家不拘多少，立即捐助，你們的善款，可以存入下列的銀行戶口中：
香港世界宣明會：
匯豐銀行 018-377077-002
中國銀行 012-883-0-002552-0
香港紅十字會：
匯豐銀行 002-205490-006
救世軍：
匯豐銀行 580-149649-001
中國銀行 012-878-1-044486-6
恒生銀行 024-385-094180-001
東亞銀行 015-515-10-50541-3
為答謝大家的慷慨，只要你於今天直至本月31日止，捐助不論多少後，電郵通知小弟(ask@keithto.com)，小弟隨即送上一本有關身體語言的英文Ebook，該PDF文件雖然精簡，但內容卻是精確有用，希望大家喜歡！
能盡一點力，就盡一點力。
Keith
Explore, Exceed & Excel
早前Susan同學已在 HypnoNLP Group 中呼籲大家積極捐款協助台灣同胞，小弟也衷心希望大家有錢出錢！
小弟在此請求大家的幫助，請大家不拘多少，立即捐助，你們的善款，可以存入下列的銀行戶口中：
香港世界宣明會：
匯豐銀行 018-377077-002
中國銀行 012-883-0-002552-0
香港紅十字會：
匯豐銀行 002-205490-006
救世軍：
匯豐銀行 580-149649-001
中國銀行 012-878-1-044486-6
恒生銀行 024-385-094180-001
東亞銀行 015-515-10-50541-3
為答謝大家的慷慨，只要你於今天直至本月31日止，捐助不論多少後，電郵通知小弟(ask@keithto.com)，小弟隨即送上一本有關身體語言的英文Ebook，該PDF文件雖然精簡，但內容卻是精確有用，希望大家喜歡！
能盡一點力，就盡一點力。
Keith
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我的觀點: 為什麼東京街頭沒有垃圾箱？
Hi,
年初時到訪東京，剛好吃完便當，手上有點包裝用的廢紙，但環顧四周，竟沒法找到一個垃圾箱
，最後唯有帶回酒店處理。
東京的垃圾箱究竟去了那裡？
『全收起了！』，這是我八卦(或稱好奇)地詢問當地人後得到的答覆。
每個人也把垃圾帶回家，再分類處理，這樣做街頭就會更整潔，而整個城市也會更環保。
很好的辦法啊，為什麼我們不也去效法他們？
想問問大家，如果香港也跟東京一樣，不去設立垃圾箱，結果會可能是怎樣的呢？
Keith
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原作於：2009年6月23日
年初時到訪東京，剛好吃完便當，手上有點包裝用的廢紙，但環顧四周，竟沒法找到一個垃圾箱
，最後唯有帶回酒店處理。
東京的垃圾箱究竟去了那裡？
『全收起了！』，這是我八卦(或稱好奇)地詢問當地人後得到的答覆。
每個人也把垃圾帶回家，再分類處理，這樣做街頭就會更整潔，而整個城市也會更環保。
很好的辦法啊，為什麼我們不也去效法他們？
想問問大家，如果香港也跟東京一樣，不去設立垃圾箱，結果會可能是怎樣的呢？
Keith
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原作於：2009年6月23日
2009/08/16
Influencing: 誰是你的說服對象？
Hi,
這兩天剛在教授 NLP執行師課程中的潛意識溝通學，課題就是如何無意識地說服他人，可選擇的技術實在不少，但重點卻有兩項，必須牢記，否則事倍功半，甚至功敗垂成：
1. 世上沒有任何必勝說服秘技，每一種技術，只是增加一點勝算，我們不是只用一種技術，而是同時使用多種；但機關算盡，最後還要看對方的原有信念有多根深蒂固！
2. 那個才是你的說服對象，在你面前的，可以並不是你的說服對象，坐在旁邊的，又或根本不在你的眼前的，可能才是你要打動的人！
最近參與了一位客戶於某酒店咖啡室，進行的高級職員非正式 Interview，小弟只是坐在旁邊，而且可能小弟向來樣衰，結果應聘者一眼也沒有看過小弟，更莫說曾企圖說服小弟，可惜小弟雖不是是次會見的決定者 (Decision Maker)，但卻是影嚮者 (Influencer)！
再舉一例，小弟回應在本Blog回應的朋友時，小弟的說服對象，究竟是誰呢？當然不是我的回應對手，而是諸位廣大其他讀者！設Blog的目的，不是為了某個人，而是為了會來看的所有人，不是嗎？
Keith
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這兩天剛在教授 NLP執行師課程中的潛意識溝通學，課題就是如何無意識地說服他人，可選擇的技術實在不少，但重點卻有兩項，必須牢記，否則事倍功半，甚至功敗垂成：
1. 世上沒有任何必勝說服秘技，每一種技術，只是增加一點勝算，我們不是只用一種技術，而是同時使用多種；但機關算盡，最後還要看對方的原有信念有多根深蒂固！
2. 那個才是你的說服對象，在你面前的，可以並不是你的說服對象，坐在旁邊的，又或根本不在你的眼前的，可能才是你要打動的人！
最近參與了一位客戶於某酒店咖啡室，進行的高級職員非正式 Interview，小弟只是坐在旁邊，而且可能小弟向來樣衰，結果應聘者一眼也沒有看過小弟，更莫說曾企圖說服小弟，可惜小弟雖不是是次會見的決定者 (Decision Maker)，但卻是影嚮者 (Influencer)！
再舉一例，小弟回應在本Blog回應的朋友時，小弟的說服對象，究竟是誰呢？當然不是我的回應對手，而是諸位廣大其他讀者！設Blog的目的，不是為了某個人，而是為了會來看的所有人，不是嗎？
Keith
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2009/08/10
InfoBase 15: 全球最佳旅客調查
Hi,
最近旅遊網頁Expedia公佈了全球最佳旅客調查結果，毫不出奇地日本人稱冠，英國人次之；法國人包尾，西班牙人尾二，而我們中國人名列尾三。
我們中國人禮義之邦，為何慘變尾三？
Keith
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最近旅遊網頁Expedia公佈了全球最佳旅客調查結果，毫不出奇地日本人稱冠，英國人次之；法國人包尾，西班牙人尾二，而我們中國人名列尾三。
我們中國人禮義之邦，為何慘變尾三？
Keith
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2009/08/09
Personal Development: 今生不做完美人
Hi,
剛完成了NLP執行師中的Body-Mind Healing單元的首兩天課程，談的是身心健康，減少不必要的壓力，是身心健康的基本條件。
年青的時候，每分每刻也在想如何改進自己，好像非要把自己變得完美不可，壓力之大，可想而知，但卻不見有啥進步，反而是越大壓力，越想不通！
自此之後，我立志成為一個不完美的人，這是我的終身事業；能好一點很好，不能好一點也很好！
我有我的缺點，能少一點很好，不能少一點也很好！
我有我的錯誤，能少一點很好，不能少一點也很好！
我有我的壞想法，能少一點很好，不能少一點也很好！
我有我的壞習慣，能少一點很好，不能少一點也很好！
我有我的下流行為，能少一點很好，不能少一點也很好！
我有我的賤格作風，能少一點很好，不能少一點也很好！
能做到一個不完美的人很好，不能做到也很好！
可能有人會說：人生沒有了目標，那還有什麼意義？但誰說目標一定要向自己開刀！還有，小弟不是說我的目標就是做一個不完美的人嗎？
Keith
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後話：以『做不完美的人』作為目標，不是教壞人是什麼？小弟只是現實，世上那有『完美的人』？
剛完成了NLP執行師中的Body-Mind Healing單元的首兩天課程，談的是身心健康，減少不必要的壓力，是身心健康的基本條件。
年青的時候，每分每刻也在想如何改進自己，好像非要把自己變得完美不可，壓力之大，可想而知，但卻不見有啥進步，反而是越大壓力，越想不通！
自此之後，我立志成為一個不完美的人，這是我的終身事業；能好一點很好，不能好一點也很好！
我有我的缺點，能少一點很好，不能少一點也很好！
我有我的錯誤，能少一點很好，不能少一點也很好！
我有我的壞想法，能少一點很好，不能少一點也很好！
我有我的壞習慣，能少一點很好，不能少一點也很好！
我有我的下流行為，能少一點很好，不能少一點也很好！
我有我的賤格作風，能少一點很好，不能少一點也很好！
能做到一個不完美的人很好，不能做到也很好！
可能有人會說：人生沒有了目標，那還有什麼意義？但誰說目標一定要向自己開刀！還有，小弟不是說我的目標就是做一個不完美的人嗎？
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後話：以『做不完美的人』作為目標，不是教壞人是什麼？小弟只是現實，世上那有『完美的人』？
2009/08/08
Systemic Thinking: 通識教育?
Hi,
昨天聖雅各劉兄來電，東拉西扯一輪後，就談到時下所謂的通識教育，大家也不約而同地認為『談論現時的通識教育是否有效』根本是多餘的討論，因為現時的所謂的通識，其實絕不是通識。
究竟什麼才是通識呢？
現時的通識教育，好像只是常識教育，又或是政治經濟愛國大雜薈教育；通識者，重點在於那個『通』字，『通』不是通盤，而是想『通』；通識教育，在於訓練學生如何能想得『通』，那將來不管他們學什麼、做什麼，自能如虎添翼，觸類旁『通』了。
但如何才能想得『通』呢？
看得更多，看到更多，好像無關的也能找到關連，本來想不『通』的，有了新的關連後，就想『通』了；要做到如此，系統式思維乃最佳選擇之一。
香港學生，慣於單一線式思維，凡問題者皆有標準答案，如能以系統式思維來推行通識教育，擴闊學生的思維空間，誠德政也；惟通識教育也希望能有課程大綱 (Syllabus)，更要有標準答案 (Model Answers)，那豈不是緣木求魚！
要成功推行通識教育，先來點通識吧！
Keith
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昨天聖雅各劉兄來電，東拉西扯一輪後，就談到時下所謂的通識教育，大家也不約而同地認為『談論現時的通識教育是否有效』根本是多餘的討論，因為現時的所謂的通識，其實絕不是通識。
究竟什麼才是通識呢？
現時的通識教育，好像只是常識教育，又或是政治經濟愛國大雜薈教育；通識者，重點在於那個『通』字，『通』不是通盤，而是想『通』；通識教育，在於訓練學生如何能想得『通』，那將來不管他們學什麼、做什麼，自能如虎添翼，觸類旁『通』了。
但如何才能想得『通』呢？
看得更多，看到更多，好像無關的也能找到關連，本來想不『通』的，有了新的關連後，就想『通』了；要做到如此，系統式思維乃最佳選擇之一。
香港學生，慣於單一線式思維，凡問題者皆有標準答案，如能以系統式思維來推行通識教育，擴闊學生的思維空間，誠德政也；惟通識教育也希望能有課程大綱 (Syllabus)，更要有標準答案 (Model Answers)，那豈不是緣木求魚！
要成功推行通識教育，先來點通識吧！
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2009/08/07
Personal Development: 被撻著了!
Hi,
昨天剛完成了本年度的7重自我催眠課程，課程的重點就是如何不被『撻』著；只要沒有負面的情緒被觸發，人本身是自然地在快樂狀態的！
減少被『撻』著，人自然更開心。
話需如此，但要做到，套句國家及特區政府官員的官話：得來不易呀！
在課程尾聲，小弟提到本人每年只有半年時間在工作，其餘日子都在放假，嬉戲遊玩，這很明顯是件是開心的事吧；但冷眼旁觀，看到好幾位同學登時面容扭曲，要多難看有多難看，為什麼呢？
被『撻』著了！
『撻』著我們的，不一定是不好的事件，中性甚至是正面的事，也能『撻』著我們，這正是小弟說了兩課的主題，人大多時間並不開心，因我們實在太易被『撻』著了！
要開心，就要減少被『撻』著；『撻』著後，什麼也被扭曲，開心，難矣！
Keith
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昨天剛完成了本年度的7重自我催眠課程，課程的重點就是如何不被『撻』著；只要沒有負面的情緒被觸發，人本身是自然地在快樂狀態的！
減少被『撻』著，人自然更開心。
話需如此，但要做到，套句國家及特區政府官員的官話：得來不易呀！
在課程尾聲，小弟提到本人每年只有半年時間在工作，其餘日子都在放假，嬉戲遊玩，這很明顯是件是開心的事吧；但冷眼旁觀，看到好幾位同學登時面容扭曲，要多難看有多難看，為什麼呢？
被『撻』著了！
『撻』著我們的，不一定是不好的事件，中性甚至是正面的事，也能『撻』著我們，這正是小弟說了兩課的主題，人大多時間並不開心，因我們實在太易被『撻』著了！
要開心，就要減少被『撻』著；『撻』著後，什麼也被扭曲，開心，難矣！
Keith
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2009/08/05
我的觀點: 我選讀的是什麼博士學位？！
Hi,
今天有位同學問我：我讀的是什麼博士學位？
可能還有其他朋友也有興趣知道，不如一次過寫出來簡單直接好了。
小弟讀的是形而上學，可以說是宗教學的一個旁支，絕對與小弟講授的課程一點關係也沒有，而且更是一個十分之『雞』的學位，毫無難度，極易取得！
這是小弟十多年前的一個選擇，當時覺得讀了多年與商業有關的『形而下』的課程，不如來點改變，就選擇一些絕對沒有什麼實用價值的學科來學習一下，那就選擇了形而上學了！
反正又不是用來搵食，最重要就是開心，就選擇了一個『雞雞地』容容易易的學位來報讀，這也是小弟的人生指導原則！
其實小弟每一個課程單張及各本小弟拙作中的自我介紹，也寫得很清楚，小弟的學位是宗教學，目的就是不想大家誤會小弟是什麼商管大師、心理學大師等等。
你不見小弟經常在課堂中強調：小弟只是一個爛鬼NLP Trainer、爛鬼催眠治療師而矣！
Keith
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今天有位同學問我：我讀的是什麼博士學位？
可能還有其他朋友也有興趣知道，不如一次過寫出來簡單直接好了。
小弟讀的是形而上學，可以說是宗教學的一個旁支，絕對與小弟講授的課程一點關係也沒有，而且更是一個十分之『雞』的學位，毫無難度，極易取得！
這是小弟十多年前的一個選擇，當時覺得讀了多年與商業有關的『形而下』的課程，不如來點改變，就選擇一些絕對沒有什麼實用價值的學科來學習一下，那就選擇了形而上學了！
反正又不是用來搵食，最重要就是開心，就選擇了一個『雞雞地』容容易易的學位來報讀，這也是小弟的人生指導原則！
其實小弟每一個課程單張及各本小弟拙作中的自我介紹，也寫得很清楚，小弟的學位是宗教學，目的就是不想大家誤會小弟是什麼商管大師、心理學大師等等。
你不見小弟經常在課堂中強調：小弟只是一個爛鬼NLP Trainer、爛鬼催眠治療師而矣！
Keith
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2009/08/04
Systemic Thinking: 宏觀地看也會有肯定的結論！
Hi,
系統式思維，亦即看見更多更廣，也等於人們常說得宏觀地看事物；它的重要性，相信無需浪費大家的時間再一一描述了。
但宏觀地看事物，不等於把什麼可能性也說進去，什麼『你是對，他也是對』、『有可能是X，也有可能是Y』等說了等於沒說的話，不等於宏觀！
宏觀地看，是儘量把相關的因素也考慮進去，不是直接省力地說什麼也有可能性，而是看得更闊後作出肯定的結論。
看得更闊更廣，就更能有肯定的結論，皆因考慮因素太少，故難於作出判斷，自然不能肯定。
沒有肯定的結論，那來具體的行動，又那來具體的結果呢？肯定的結論可以是錯誤的，『結果』就是讓我們修正的引導指標！
模稜兩可的答案，只是迴避結果的縮骨表現而矣。
迴避結果，那來結果？！
Keith
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系統式思維，亦即看見更多更廣，也等於人們常說得宏觀地看事物；它的重要性，相信無需浪費大家的時間再一一描述了。
但宏觀地看事物，不等於把什麼可能性也說進去，什麼『你是對，他也是對』、『有可能是X，也有可能是Y』等說了等於沒說的話，不等於宏觀！
宏觀地看，是儘量把相關的因素也考慮進去，不是直接省力地說什麼也有可能性，而是看得更闊後作出肯定的結論。
看得更闊更廣，就更能有肯定的結論，皆因考慮因素太少，故難於作出判斷，自然不能肯定。
沒有肯定的結論，那來具體的行動，又那來具體的結果呢？肯定的結論可以是錯誤的，『結果』就是讓我們修正的引導指標！
模稜兩可的答案，只是迴避結果的縮骨表現而矣。
迴避結果，那來結果？！
Keith
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2009/07/29
我的觀點: 人家這樣說！
Hi,
小弟跟很多人一樣，有著同一個壞習慣，就是當聽見別人怎麼說時，就跟著依樣胡蘆地怎麼說，想也不想那是真確還是虛構，越多人怎樣說，就越說得興起！
初時還知道自己是在人云亦云，但只是想多點話題而矣；後來慢慢就發現原來不用思想，人說我說是那麼方便；再後來竟然已經不再感到自己在人云亦云，真的相信自己談的是真理，自己還很有真知灼見呢，無藥可救了。
Keith
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小弟跟很多人一樣，有著同一個壞習慣，就是當聽見別人怎麼說時，就跟著依樣胡蘆地怎麼說，想也不想那是真確還是虛構，越多人怎樣說，就越說得興起！
初時還知道自己是在人云亦云，但只是想多點話題而矣；後來慢慢就發現原來不用思想，人說我說是那麼方便；再後來竟然已經不再感到自己在人云亦云，真的相信自己談的是真理，自己還很有真知灼見呢，無藥可救了。
Keith
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Personal Development: 不存在的行為 Part 2
Hi,
前文談到第一種不存在的行為，由於它的不存在性，因此根本無法改善！
本文續談第二種不存在的行為。
在催眠或NLP的課程中，每當提及行為改進時，便有同學提出這一種無法做到行為，例如『戒不到酒』，說得好像『戒酒』是一種行為，它根本是一種不存在的行為，你硬把它當成行為，試問又怎能做到呢？
『戒酒』怎麼會是一種不存在的行為？很簡單，『戒酒』時，你是在做什麼？你不是在做什麼，而是在不做什麼，我們那能做『不做什麼』！？
戒除任何習慣，全都是一種不存在的行為，亦因此令修正習慣這麼艱難！
我們不能不做什麼，只能改做什麼，舉例來說，你不想飲酒，當你想飲酒時，那你可以改做什麼呢？我們只能以另一種習慣來取代舊的習慣，我們根本不能只憑『不做』！
不信的話，那就請諸位告訴小弟，你曾經成功單以『不做』來戒除的任何習慣的經驗！
Keith
Explore, Exceed & Excel
後話：肯定有朋友想蠢蠢欲動，告訴小弟你的成功故事，不過請你先想清楚，你的成功案例，真的只是靠『不做』來達成的嗎？還是那時當你想做本來的習慣時，你卻做了別的來替代？
前文談到第一種不存在的行為，由於它的不存在性，因此根本無法改善！
本文續談第二種不存在的行為。
在催眠或NLP的課程中，每當提及行為改進時，便有同學提出這一種無法做到行為，例如『戒不到酒』，說得好像『戒酒』是一種行為，它根本是一種不存在的行為，你硬把它當成行為，試問又怎能做到呢？
『戒酒』怎麼會是一種不存在的行為？很簡單，『戒酒』時，你是在做什麼？你不是在做什麼，而是在不做什麼，我們那能做『不做什麼』！？
戒除任何習慣，全都是一種不存在的行為，亦因此令修正習慣這麼艱難！
我們不能不做什麼，只能改做什麼，舉例來說，你不想飲酒，當你想飲酒時，那你可以改做什麼呢？我們只能以另一種習慣來取代舊的習慣，我們根本不能只憑『不做』！
不信的話，那就請諸位告訴小弟，你曾經成功單以『不做』來戒除的任何習慣的經驗！
Keith
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後話：肯定有朋友想蠢蠢欲動，告訴小弟你的成功故事，不過請你先想清楚，你的成功案例，真的只是靠『不做』來達成的嗎？還是那時當你想做本來的習慣時，你卻做了別的來替代？
2009/07/28
我的觀點: 那些 Quotes 全都是我相信的嗎?
Hi,
最近有一位朋友電郵給我，問及是否小弟每天發出的 Daily Quote for Your Soul 及 Daily Quote for Your Business 均是小弟相信認同及能做到的。
答案當然是絕對的『不』！
那些名句，皆是眾多名人的智慧，小弟那能談得上相信認同，連完全理解也未必能說上，更莫說能全部做到！
那我又為什麼選擇那些名句呢？拋磚引玉也！
我不明白，但能明白者眾；況且就算未能完全掌握，看後能刺激思維也是好事。
Keith
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最近有一位朋友電郵給我，問及是否小弟每天發出的 Daily Quote for Your Soul 及 Daily Quote for Your Business 均是小弟相信認同及能做到的。
答案當然是絕對的『不』！
那些名句，皆是眾多名人的智慧，小弟那能談得上相信認同，連完全理解也未必能說上，更莫說能全部做到！
那我又為什麼選擇那些名句呢？拋磚引玉也！
我不明白，但能明白者眾；況且就算未能完全掌握，看後能刺激思維也是好事。
Keith
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2009/07/21
Developmental Dynamics: 所有想法也是極端的！
Hi,
早兩天的NLP課程中，小弟又再次提出了另一個非常極端的理念－所有想法也是極端的！
沒有任何一個想法及信念是真正的中度的，所有也是極端的！
由於它們是極端的，那就提供了改進的空間；凡是極端的，就有空間修正，世事何曾是絕對。
舉例來說，『我不能夠做到』這個想法是極端的，它全抺剎了『我能夠做到』的可能性；反過來說，『我能夠做到』這個想法也是極端的，它全抺剎了『我不能夠做到』的可能性。
什麼是極端？最盡處，盡頭也，後面再沒有什麼了，當相對的可能性全都被抺剎了，那後面就再沒有什麼了！
可能你會說，剛才舉的兩個例，根本本身就是極端，能來一個好像不太極端的例子，我就相信；既然如此，就再來一個吧：『我有可能做到』看起來應該不太極端，但這個想法也是極端的，它全抺剎了『我無可能做到』的可能性，那會不極端？！
那很簡單，『我有可能做到，亦有可能做不到』應該不會是極端吧！對不起，它也是極端的，它全抺剎了『我肯定能做到』及『我肯定不能做到』的可能性，又焉能不極端？！
可能有朋友會說：『我有可能做到』不是已包括了『我肯定能做到』了嗎？『我有可能做不到』不是已包括了『我肯定不能做到』了嗎？當然不包括，試想想，當你的醫生對你說：『你有可能會死』包括了『你肯定會死』嗎？
不論甚麼想法也是極端，並不代表它們不好，又或是不正確，只是它們抺剎了其他的可能性，而被抺剎的，也並不一定比它們好或正確，只是它們所忽略的，正是我們能改進想法的空間！
一個平面看來不是極端，另一平面來看就是極端，畢竟世界是立體的！
Keith
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後記：可能還會有朋友說：『我有可能做到，或者我肯定能做到，又或者有可能做不到，又又或者我肯定不能做到』應該不會再是極端吧？不用我多說，這個精神分裂的想法，本身就是一個極端吧！
早兩天的NLP課程中，小弟又再次提出了另一個非常極端的理念－所有想法也是極端的！
沒有任何一個想法及信念是真正的中度的，所有也是極端的！
由於它們是極端的，那就提供了改進的空間；凡是極端的，就有空間修正，世事何曾是絕對。
舉例來說，『我不能夠做到』這個想法是極端的，它全抺剎了『我能夠做到』的可能性；反過來說，『我能夠做到』這個想法也是極端的，它全抺剎了『我不能夠做到』的可能性。
什麼是極端？最盡處，盡頭也，後面再沒有什麼了，當相對的可能性全都被抺剎了，那後面就再沒有什麼了！
可能你會說，剛才舉的兩個例，根本本身就是極端，能來一個好像不太極端的例子，我就相信；既然如此，就再來一個吧：『我有可能做到』看起來應該不太極端，但這個想法也是極端的，它全抺剎了『我無可能做到』的可能性，那會不極端？！
那很簡單，『我有可能做到，亦有可能做不到』應該不會是極端吧！對不起，它也是極端的，它全抺剎了『我肯定能做到』及『我肯定不能做到』的可能性，又焉能不極端？！
可能有朋友會說：『我有可能做到』不是已包括了『我肯定能做到』了嗎？『我有可能做不到』不是已包括了『我肯定不能做到』了嗎？當然不包括，試想想，當你的醫生對你說：『你有可能會死』包括了『你肯定會死』嗎？
不論甚麼想法也是極端，並不代表它們不好，又或是不正確，只是它們抺剎了其他的可能性，而被抺剎的，也並不一定比它們好或正確，只是它們所忽略的，正是我們能改進想法的空間！
一個平面看來不是極端，另一平面來看就是極端，畢竟世界是立體的！
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後記：可能還會有朋友說：『我有可能做到，或者我肯定能做到，又或者有可能做不到，又又或者我肯定不能做到』應該不會再是極端吧？不用我多說，這個精神分裂的想法，本身就是一個極端吧！
我的觀點極短篇: 我們情願麻煩！
Hi,
今天收到了一位朋友送來的一盒台灣乳酪蛋糕，包裝上的幾句話，實在挻有意思：我們情願麻煩！
為什麼情願麻煩？雖然堅持是麻煩的，但堅持過後，擔心就不用了。
更多人能情願麻煩，不是很多難題－自己的、他人的、大眾的，都能解決了嗎？！
Keith
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今天收到了一位朋友送來的一盒台灣乳酪蛋糕，包裝上的幾句話，實在挻有意思：我們情願麻煩！
為什麼情願麻煩？雖然堅持是麻煩的，但堅持過後，擔心就不用了。
更多人能情願麻煩，不是很多難題－自己的、他人的、大眾的，都能解決了嗎？！
Keith
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2009/07/17
我的觀點: 以退步來進步－沒可能的任務！
Hi,
近日閱報，報上評述澳洲、愛爾蘭及台灣三地，均比香港先行徵收膠袋稅，結果呢？超市用的膠袋少了，但整體膠袋用量大增，得不償失！
原因為何？原本市民大多會利用超市膠袋作為垃圾袋之用，現在超市膠袋少了，垃圾袋用量自然增加，兼且商人們恐怕顧客因沒有免費膠袋而減少購物，也會各出奇謀，好像最近超市多了附帶膠袋的產品，最後新政策功敗垂成！
小弟另有愚見，膠袋的發明，是方便人類的一種進步，當然，它也帶來污染的災害；以直接徵稅來減少膠袋，等於由方便變成不便，那自然是一種退步，以退步來想謀取進步，那有不敗之理？！
發明了成本更低的可分解膠袋或其代替品，那才是另一種進步，以進步來進步，自然水到渠成；就算現在還沒有成本更低的可分解膠袋，與其徵稅，不若強制使用可分解膠袋，超市成本自然上升，但亦帶來更大的推動力，促成發明更相宜的環保膠袋！
Keith
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近日閱報，報上評述澳洲、愛爾蘭及台灣三地，均比香港先行徵收膠袋稅，結果呢？超市用的膠袋少了，但整體膠袋用量大增，得不償失！
原因為何？原本市民大多會利用超市膠袋作為垃圾袋之用，現在超市膠袋少了，垃圾袋用量自然增加，兼且商人們恐怕顧客因沒有免費膠袋而減少購物，也會各出奇謀，好像最近超市多了附帶膠袋的產品，最後新政策功敗垂成！
小弟另有愚見，膠袋的發明，是方便人類的一種進步，當然，它也帶來污染的災害；以直接徵稅來減少膠袋，等於由方便變成不便，那自然是一種退步，以退步來想謀取進步，那有不敗之理？！
發明了成本更低的可分解膠袋或其代替品，那才是另一種進步，以進步來進步，自然水到渠成；就算現在還沒有成本更低的可分解膠袋，與其徵稅，不若強制使用可分解膠袋，超市成本自然上升，但亦帶來更大的推動力，促成發明更相宜的環保膠袋！
Keith
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2009/07/10
Personal Development: 不存在的行為 Part 1
Hi,
早前連續兩天，分別在NLP及催眠課程中，均有同學提及到一些他們無法改善的行為，但它們均帶著同樣的不能解決的原因－那些要改善的行為根本不存在，那能改善？！
舉例來說，『遲到』是一個不存在的行為；什麼，我每天也在看見有人遲到，怎麼可能遲到是不存在的行為？
你看見的是有人9時15分才上班，但9時30分上班也叫遲到，而且那個行為只是上班，而非遲到！9時15分，又或是9時正上班，但他們也都是在推開公司大門，步往自己的辦公桌，然後坐下；既然做的東西也是相同的，那能改善！(改善是需要改變行為，亦即改變做什麼，但它們既是做著同樣的事情，那來改變，那來改善？)
有人肯定會不贊同小弟的說法，明明是時間上已經不同，那會是做著相同的事情呢？
不讓你看錶，你會肯定知道他們那一個步進辦公室的人是遲到嗎？不能吧，因為他們都是做著同樣的東西！
上班是存在的，遲到是不存在的；存在的行為能改，不存在的行為不能改！這也是為什麼遲到這個壞習慣那麼難改！
那怎辦？修改存在的行為就可以了！
遲到是不存在的行為，但卻有引致遲到存在的行為，如睡醒後不立即起床、如晚上打機不睡覺等等，要改就是要改這些。
又有同學問小弟，如何改變遲睡的習慣，當然遲睡也是不存在的行為，要改就要問一下自己，不去睡覺時，你在做什麼？要改就是要改這些！
不先弄清楚要改善的行為是否真的存在，無論你用的是NLP的什麼技術，又或是催眠的什麼方法，也只是徒勞無功的！
這是第一種不存在的行為，稍後再為大家送上第二種不存在的行為。
Keith
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早前連續兩天，分別在NLP及催眠課程中，均有同學提及到一些他們無法改善的行為，但它們均帶著同樣的不能解決的原因－那些要改善的行為根本不存在，那能改善？！
舉例來說，『遲到』是一個不存在的行為；什麼，我每天也在看見有人遲到，怎麼可能遲到是不存在的行為？
你看見的是有人9時15分才上班，但9時30分上班也叫遲到，而且那個行為只是上班，而非遲到！9時15分，又或是9時正上班，但他們也都是在推開公司大門，步往自己的辦公桌，然後坐下；既然做的東西也是相同的，那能改善！(改善是需要改變行為，亦即改變做什麼，但它們既是做著同樣的事情，那來改變，那來改善？)
有人肯定會不贊同小弟的說法，明明是時間上已經不同，那會是做著相同的事情呢？
不讓你看錶，你會肯定知道他們那一個步進辦公室的人是遲到嗎？不能吧，因為他們都是做著同樣的東西！
上班是存在的，遲到是不存在的；存在的行為能改，不存在的行為不能改！這也是為什麼遲到這個壞習慣那麼難改！
那怎辦？修改存在的行為就可以了！
遲到是不存在的行為，但卻有引致遲到存在的行為，如睡醒後不立即起床、如晚上打機不睡覺等等，要改就是要改這些。
又有同學問小弟，如何改變遲睡的習慣，當然遲睡也是不存在的行為，要改就要問一下自己，不去睡覺時，你在做什麼？要改就是要改這些！
不先弄清楚要改善的行為是否真的存在，無論你用的是NLP的什麼技術，又或是催眠的什麼方法，也只是徒勞無功的！
這是第一種不存在的行為，稍後再為大家送上第二種不存在的行為。
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2009/06/29
我的觀點: 誰說專家就可信？！
Hi,
昨天在某大型連鎖藥店(那一家？不是屈臣氏便是萬寧吧！)買東西，聽見一名顧客詢問駐店的藥劑師：砂眼可以用什麼眼藥水？
藥劑師答道：可以用人造淚水把它沖出來。
小弟聽後大吃一驚，砂眼是經由病毒傳播的高傳染性眼疾，這也可以沖出來？！
那位30來歲的藥劑師，可能從未聽過這個曾流行於數十年前的疾病，更誤聽為『吹沙入眼』吧！如果那為朋友真的是患上砂眼，又相信專家所言，購買毫無藥效的人造淚水，試圖把它沖出來，那就躭誤病情了。
專家意見只是多種資訊來源之一，切勿當作唯一無可置疑的結論，專家意見也可以主觀的，就算是客觀，也可以不準確！
Keith
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昨天在某大型連鎖藥店(那一家？不是屈臣氏便是萬寧吧！)買東西，聽見一名顧客詢問駐店的藥劑師：砂眼可以用什麼眼藥水？
藥劑師答道：可以用人造淚水把它沖出來。
小弟聽後大吃一驚，砂眼是經由病毒傳播的高傳染性眼疾，這也可以沖出來？！
那位30來歲的藥劑師，可能從未聽過這個曾流行於數十年前的疾病，更誤聽為『吹沙入眼』吧！如果那為朋友真的是患上砂眼，又相信專家所言，購買毫無藥效的人造淚水，試圖把它沖出來，那就躭誤病情了。
專家意見只是多種資訊來源之一，切勿當作唯一無可置疑的結論，專家意見也可以主觀的，就算是客觀，也可以不準確！
Keith
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2009/06/28
Concepts 101 Part 41: 主觀
Hi,
昨天剛完成了本系列的第四十篇－客觀，本來不打算這麼快就下筆寫第四十一篇，但讀者CC君於上篇提出了的問題，不清楚說明客觀的對比－主觀，似乎難於充份地回答他的問題。
查客觀、主觀二詞，皆來自外語，雖晉朝華陽國志曾有『客觀』一詞出現，但該詞解作外觀，非現今人所說的客觀也。
所謂的客觀，源自Objective一字，意即把觀察對象當作物體Object來看，獨立於思維及觀察者之外；真正的客觀，也就是NLP所指的Meta了。
至於主觀，明顯地是來自Subjective一字，那是把觀察對象，連結到觀察者的思維內，對該觀察對象的認知，而不是把它當作一件獨立物體，觀察者本身就是Subjective一字中的Subject了；真正的主觀，也就是NLP所指的第一位置＋聯繫 (First Position, Associated)了。
作為人類，我們差不多全部時間也是在主觀，試問誰人能真正的把對人事物的想法與人事物本身分開呢？
主觀帶來的問題，我想無需在此多述(這也是一個主觀的想法)，而要做到客觀，就必須找出支持對某人事物觀察的結論的證據了，為什麼呢？
證據，並非另一個想法，而是一件存在於現實世界的物體(Object)，一個想法如果是由另一個想法來證明的，肯定那是主觀了，因為想法本身就是主觀的結果；但如果能有證據，那就證明了觀察者觀察的對象是物體，那就開始了客觀的觀察了。
Keith
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昨天剛完成了本系列的第四十篇－客觀，本來不打算這麼快就下筆寫第四十一篇，但讀者CC君於上篇提出了的問題，不清楚說明客觀的對比－主觀，似乎難於充份地回答他的問題。
查客觀、主觀二詞，皆來自外語，雖晉朝華陽國志曾有『客觀』一詞出現，但該詞解作外觀，非現今人所說的客觀也。
所謂的客觀，源自Objective一字，意即把觀察對象當作物體Object來看，獨立於思維及觀察者之外；真正的客觀，也就是NLP所指的Meta了。
至於主觀，明顯地是來自Subjective一字，那是把觀察對象，連結到觀察者的思維內，對該觀察對象的認知，而不是把它當作一件獨立物體，觀察者本身就是Subjective一字中的Subject了；真正的主觀，也就是NLP所指的第一位置＋聯繫 (First Position, Associated)了。
作為人類，我們差不多全部時間也是在主觀，試問誰人能真正的把對人事物的想法與人事物本身分開呢？
主觀帶來的問題，我想無需在此多述(這也是一個主觀的想法)，而要做到客觀，就必須找出支持對某人事物觀察的結論的證據了，為什麼呢？
證據，並非另一個想法，而是一件存在於現實世界的物體(Object)，一個想法如果是由另一個想法來證明的，肯定那是主觀了，因為想法本身就是主觀的結果；但如果能有證據，那就證明了觀察者觀察的對象是物體，那就開始了客觀的觀察了。
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Announcement: 盲點心理學第三版即將推出！
Hi,
很幸運地，亦很感激各位朋友的支持，小弟與劉遠章兄合著的新書－盲點心理學，於本年四月出版後，不到一個月，便已加印第二版，而現在第三版亦在付印中！
最初只打算把於四月份內的銷售版稅，捐助聖雅各褔群會的食物銀行服務，後改為第一版全數捐出，到最後是把第一及第二版的也都捐了；現在於聖雅各褔群會內，尚僅餘數十本第二版存貨，有興趣的朋友，可直接向聖雅各購買，既可享受閱讀樂趣，也可同時助人，一舉兩得！(聽說部份書店仍有一點點的存貨呢！)
不是小弟與劉兄特別慷慨，而是反正版稅是還未到手的身外物，而且我們也不是靠寫作維生，因此沒有了也不覺怎樣肉痛而矣！(拿我們銀包內的錢，可能我們會跟人家死過！)
好了，說了這麼久，究竟這本書是關於什麼的呢？
當局者迷，旁觀者清？因為我們正在看別的！
看見看不見的！
人們比較相信自己希望是真的事物。(培根)
答案不是會不會，答案是你能不能看得到。(蘇格拉底)
還有一個更大的世界！
大腦確實將很多的判斷都交給情緒來決定。(Cordelia Fine)
知之為知之，不知為不知，是知也。(論語)
如果說我看得比人遠，那是因為我是站在巨人的肩上。(牛頓)
博學之、審問之、慎思之、明辨之、篤行之。(中庸)
Keith
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很幸運地，亦很感激各位朋友的支持，小弟與劉遠章兄合著的新書－盲點心理學，於本年四月出版後，不到一個月，便已加印第二版，而現在第三版亦在付印中！
最初只打算把於四月份內的銷售版稅，捐助聖雅各褔群會的食物銀行服務，後改為第一版全數捐出，到最後是把第一及第二版的也都捐了；現在於聖雅各褔群會內，尚僅餘數十本第二版存貨，有興趣的朋友，可直接向聖雅各購買，既可享受閱讀樂趣，也可同時助人，一舉兩得！(聽說部份書店仍有一點點的存貨呢！)
不是小弟與劉兄特別慷慨，而是反正版稅是還未到手的身外物，而且我們也不是靠寫作維生，因此沒有了也不覺怎樣肉痛而矣！(拿我們銀包內的錢，可能我們會跟人家死過！)
好了，說了這麼久，究竟這本書是關於什麼的呢？
當局者迷，旁觀者清？因為我們正在看別的！
看見看不見的！
人們比較相信自己希望是真的事物。(培根)
答案不是會不會，答案是你能不能看得到。(蘇格拉底)
還有一個更大的世界！
大腦確實將很多的判斷都交給情緒來決定。(Cordelia Fine)
知之為知之，不知為不知，是知也。(論語)
如果說我看得比人遠，那是因為我是站在巨人的肩上。(牛頓)
博學之、審問之、慎思之、明辨之、篤行之。(中庸)
Keith
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Coaching: Coaching is about Discovery Part 6 - Blindspots Formation Mechanisms
Hi,
This is Part 6 of this Coaching is about Discovery Series.
In this article, we are going to discuss various mechanisms of our mental blindspots formation.
Blindspots are the ideas/thoughts/perceptions which situated out of our current awareness. They are not just anything that we do not know. They are what we do not know we do not know. This double-unawareness paralyzes our urge to search for extra information.
What causes these Double-Unawareness? There are 5 major causes.
1. Reacting instead of Responding. When we are reacting to the situation, we are not using the most sophisticated part of our brain, the neo-cortex, which is responsible for our rational thinking. We react from the more primitive reptilian brain and the limbus brain. We are reacting to our fear, anger and other emotions. We are not rational at all!
2. Missing Information. There are so much information out there. We cannot process all the information. If the world is as slow as in the far past, we can absorb and handle them bit by bit. However, we do not have such luxury in today's super-fast paced, ever-changing world. The missed information becomes our blindspots.
3. False Assumptions. What helps us deciding taking in what information and discarding the others? Our assumptions (or our Filters in NLP)! Assumption and knowledge refers to the same thing. The only difference is the former is not matching the Reality while the latter one is. Both are assisting us to make faster decisions while the former causes us problems and the latter leads us to solutions.
4. The Bigger World. Everything is inter-related. There is no such thing as "individual case". People, scenarios and things are affecting each others. It is difficult to see the Bigger Picture and it is even impossible to see the Whole Picture. Everything outside our current perceived picture is our blindspots!
5. The World is Changing. No matter the speed is slow in the past or fast in today, the world is changing! We are always just in one single point in time. It is too easy to forget or to miss in all other points in the past. It is even more impossible to consider accurately the future. These are the blindspots in the 4th dimension.
A coach's job is to encourage awareness of clients' blindspots. The more they can perceive and consider, the better will be their decisions.
Keith
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P.S. You can find more of my ideas on blindspots from my new book, 盲點心理學 (co-authored with John Lau, in Chinese)
This is Part 6 of this Coaching is about Discovery Series.
In this article, we are going to discuss various mechanisms of our mental blindspots formation.
Blindspots are the ideas/thoughts/perceptions which situated out of our current awareness. They are not just anything that we do not know. They are what we do not know we do not know. This double-unawareness paralyzes our urge to search for extra information.
What causes these Double-Unawareness? There are 5 major causes.
1. Reacting instead of Responding. When we are reacting to the situation, we are not using the most sophisticated part of our brain, the neo-cortex, which is responsible for our rational thinking. We react from the more primitive reptilian brain and the limbus brain. We are reacting to our fear, anger and other emotions. We are not rational at all!
2. Missing Information. There are so much information out there. We cannot process all the information. If the world is as slow as in the far past, we can absorb and handle them bit by bit. However, we do not have such luxury in today's super-fast paced, ever-changing world. The missed information becomes our blindspots.
3. False Assumptions. What helps us deciding taking in what information and discarding the others? Our assumptions (or our Filters in NLP)! Assumption and knowledge refers to the same thing. The only difference is the former is not matching the Reality while the latter one is. Both are assisting us to make faster decisions while the former causes us problems and the latter leads us to solutions.
4. The Bigger World. Everything is inter-related. There is no such thing as "individual case". People, scenarios and things are affecting each others. It is difficult to see the Bigger Picture and it is even impossible to see the Whole Picture. Everything outside our current perceived picture is our blindspots!
5. The World is Changing. No matter the speed is slow in the past or fast in today, the world is changing! We are always just in one single point in time. It is too easy to forget or to miss in all other points in the past. It is even more impossible to consider accurately the future. These are the blindspots in the 4th dimension.
A coach's job is to encourage awareness of clients' blindspots. The more they can perceive and consider, the better will be their decisions.
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P.S. You can find more of my ideas on blindspots from my new book, 盲點心理學 (co-authored with John Lau, in Chinese)
2009/06/27
NLP: 中國古代的 Dissociation 與 Meta 理論？！
Hi,
中國古代已有NLP的理論？當然，她們比NLP早了很多年出生呢！
Dissociation 與 Meta，俱是抽離於外，只是前者還是自己本身，後者則不用本人身份來看事物。
中國禪宗典藉『景德傳燈錄』記載的『騎牛覓牛』一語，意即身在其內，當然找不著；自己在難題中找答案，當然事倍功半，甚至連自己身在難題中也懵然不知，這個道理早在一千二百多年前，中國禪宗大師大安禪師早已公諸於世。
一千二百多年前還未算早，『詩經』中的『伐柯伐柯，其則不遠』，成詩於周朝，距今達三千多年！『伐柯伐柯，其則不遠』意即所求的已在手，但卻不知道，為什麼呢？身在其中也！
要看到，就先走下牛，就先放下柯，抽離於外，自會看到！
Keith
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中國古代已有NLP的理論？當然，她們比NLP早了很多年出生呢！
Dissociation 與 Meta，俱是抽離於外，只是前者還是自己本身，後者則不用本人身份來看事物。
中國禪宗典藉『景德傳燈錄』記載的『騎牛覓牛』一語，意即身在其內，當然找不著；自己在難題中找答案，當然事倍功半，甚至連自己身在難題中也懵然不知，這個道理早在一千二百多年前，中國禪宗大師大安禪師早已公諸於世。
一千二百多年前還未算早，『詩經』中的『伐柯伐柯，其則不遠』，成詩於周朝，距今達三千多年！『伐柯伐柯，其則不遠』意即所求的已在手，但卻不知道，為什麼呢？身在其中也！
要看到，就先走下牛，就先放下柯，抽離於外，自會看到！
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2009/06/26
Concepts 101 Part 40: 客觀
Hi,
世上究竟有沒有真正的『客觀』呢？
如果你認為自己看某事物是客觀時，你是怎樣知道的呢？如果沒有任何證據，那就證明那不是客觀，而是主觀！
有證據又如何？那你又憑什麼認定那個證據就能證明呢？因為另有證據證明先前的證據是合理的證據！
那你又憑什麼認定這個證據就能證明『先前的證據是合理的證據』呢？除非你又再另有證據證明這個證據又再是合理的證據！
聰明的朋友很明顯已知道，我的問題可以不斷再追問下去，永無止境！那又說明了什麼呢？世上沒有真正的客觀，只是程度不同的客觀而矣！
那小弟這篇爛文又是否『真正的客觀』呢？世上那來『真正的客觀』！
既然如此，何苦執著！
Keith
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世上究竟有沒有真正的『客觀』呢？
如果你認為自己看某事物是客觀時，你是怎樣知道的呢？如果沒有任何證據，那就證明那不是客觀，而是主觀！
有證據又如何？那你又憑什麼認定那個證據就能證明呢？因為另有證據證明先前的證據是合理的證據！
那你又憑什麼認定這個證據就能證明『先前的證據是合理的證據』呢？除非你又再另有證據證明這個證據又再是合理的證據！
聰明的朋友很明顯已知道，我的問題可以不斷再追問下去，永無止境！那又說明了什麼呢？世上沒有真正的客觀，只是程度不同的客觀而矣！
那小弟這篇爛文又是否『真正的客觀』呢？世上那來『真正的客觀』！
既然如此，何苦執著！
Keith
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2009/05/24
我的觀點: 我走在前端！
Hi,
小弟跟很多人一樣，有著同一個壞習慣，就是當遇到當時流行的東西時，就會談它、想它、做它，然後當另一樣東西流行時，就會改為談它、想它、做它！
初時還知道自己是在跟風，不過只是想跟上潮流、不想落後而矣；後來慢慢就發現原來談人人在談的、想人人在想的、做人人在做的，是那麼令人更易接受自己，那麼像是走在時代的前端；再後來竟然已經不再感到自己在跟風，真的相信自己正在談、想、做最正確的事情，自己真的是在領先人家，他人跟我談、想、做的不一樣時，還敢無知地罵人落伍，無藥可救了。
Keith
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小弟跟很多人一樣，有著同一個壞習慣，就是當遇到當時流行的東西時，就會談它、想它、做它，然後當另一樣東西流行時，就會改為談它、想它、做它！
初時還知道自己是在跟風，不過只是想跟上潮流、不想落後而矣；後來慢慢就發現原來談人人在談的、想人人在想的、做人人在做的，是那麼令人更易接受自己，那麼像是走在時代的前端；再後來竟然已經不再感到自己在跟風，真的相信自己正在談、想、做最正確的事情，自己真的是在領先人家，他人跟我談、想、做的不一樣時，還敢無知地罵人落伍，無藥可救了。
Keith
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2009/05/23
NLP: 三個我！
Hi,
最近讀者KC君的一篇回應，給予了小弟一些想法。
他說：若要人似我，除非兩個我！
但我們真的有兩個『我』！
一個在外面，一個在裡面。
如果再加上一個在外面的外面，那就更完滿了！
Keith
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最近讀者KC君的一篇回應，給予了小弟一些想法。
他說：若要人似我，除非兩個我！
但我們真的有兩個『我』！
一個在外面，一個在裡面。
如果再加上一個在外面的外面，那就更完滿了！
Keith
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Hypnosis: 小弟跟很多人一樣...
Hi,
最近連寫了幾篇文章 (如果那些也算是文章的話！？)，均以『小弟跟很多人一樣...』作為開端，已有聰明的朋友來電郵詢問，那是否一種語言模式 (Language Patterns) 呢？
你說呢？
你認為『小弟跟很多人一樣...』與『很多人跟小弟一樣...』有沒有分別呢？
Keith
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最近連寫了幾篇文章 (如果那些也算是文章的話！？)，均以『小弟跟很多人一樣...』作為開端，已有聰明的朋友來電郵詢問，那是否一種語言模式 (Language Patterns) 呢？
你說呢？
你認為『小弟跟很多人一樣...』與『很多人跟小弟一樣...』有沒有分別呢？
Keith
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我的觀點: 都是他的錯！
Hi,
小弟跟很多人一樣，有著同一個壞習慣，就是當遇到不合意的事情時，就先找別人有什麼錯，然後把所有責任全推在他人身上，自己則一干二淨，錯是別人，別人負我，我沒問題！
初時還知道自己不是在推卸，只是想感覺良好一點而矣；後來慢慢就發現原來推卸責任是那麼美妙，自己永不用面對；再後來竟然已經不再感到自己在推卸，真的相信錯在他人，自己一點問題也沒有，還敢厚顏無恥的罵人，無藥可救了。
Keith
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Remark: Originally written for Excel Your Life Newsletter on May 20 2009
小弟跟很多人一樣，有著同一個壞習慣，就是當遇到不合意的事情時，就先找別人有什麼錯，然後把所有責任全推在他人身上，自己則一干二淨，錯是別人，別人負我，我沒問題！
初時還知道自己不是在推卸，只是想感覺良好一點而矣；後來慢慢就發現原來推卸責任是那麼美妙，自己永不用面對；再後來竟然已經不再感到自己在推卸，真的相信錯在他人，自己一點問題也沒有，還敢厚顏無恥的罵人，無藥可救了。
Keith
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Remark: Originally written for Excel Your Life Newsletter on May 20 2009
我的觀點: 他是這種人！
Hi,
小弟跟很多人一樣，有著同一個壞習慣，就是當遇到一個人時，不論他做了，或是沒做了些什麼事情，就會依據直覺，不其然地把他當作是屬於某一種人，然後對號入座，不管他有做了還是沒做，那種人就會做那種事！
初時還知道自己可能是在標籤別人，但也只是為了方便認識理解他人；後來慢慢就發現這種方法簡單直接，很方便呢！再後來竟然已經不再感到自己在標籤了，真的相信什麼樣的人，自然會做什麼樣的事，無藥可救了。
Keith
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小弟跟很多人一樣，有著同一個壞習慣，就是當遇到一個人時，不論他做了，或是沒做了些什麼事情，就會依據直覺，不其然地把他當作是屬於某一種人，然後對號入座，不管他有做了還是沒做，那種人就會做那種事！
初時還知道自己可能是在標籤別人，但也只是為了方便認識理解他人；後來慢慢就發現這種方法簡單直接，很方便呢！再後來竟然已經不再感到自己在標籤了，真的相信什麼樣的人，自然會做什麼樣的事，無藥可救了。
Keith
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2009/05/22
Facilitation: 12 Principles of Process Facilitation - Principle 12: Personal Mastery
Hi,
This is the final part of of the 12 Principles of Process Facilitation.
To facilitate others, a facilitator shall first facilitate him/herself from a Personal Group to a Personal Team.
1. Do you understand your own Purposes of being a facilitator?
2. Are you putting your own personal issues out of the ways of your clients?
3. Do you take enough care of yourself to make yourself fit for the role of being a facilitator?
4. Do you facilitate your own problem-solving?
5. Have you ensured your own ideas & opinions are being heard by yourself?
Facilitating yourself first before facilitating others!
Keith
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This is the final part of of the 12 Principles of Process Facilitation.
To facilitate others, a facilitator shall first facilitate him/herself from a Personal Group to a Personal Team.
1. Do you understand your own Purposes of being a facilitator?
2. Are you putting your own personal issues out of the ways of your clients?
3. Do you take enough care of yourself to make yourself fit for the role of being a facilitator?
4. Do you facilitate your own problem-solving?
5. Have you ensured your own ideas & opinions are being heard by yourself?
Facilitating yourself first before facilitating others!
Keith
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Facilitation: 12 Principles of Process Facilitation - Principle 11: Purpose of Facilitation
Hi,
Here is Part 11 of the 12 Principles of Process Facilitation.
Facilitation is about making things easier and faster for a group of people. But what makes things easier and faster?
The core question is what is the main difference between a "group" and a "team"?
People use these 2 terms interchangeably, but they are totally different things. We always talk about "team-building", but we seldom heard of "group-building".
In a group, members work together but independently towards different hidden goals. However in a team, members work inter-dependently towards mutually agreed goals.
The productivity of a team is caused by Synergy. Synergy can only be created when people working together physically and mentally for the same goals. Facilitation is turning a "group" into a temporary "team" during the session.
Facilitation helps making the internal processes of individual members explicit so that everyone knows, understands and finally agrees on externalized means and ends of the "group". Then, a "team" is formed.
No team-building exercise or activity can be effective. They can be a "team" when "playing" the exercises. But when returning to work setting, "team" turns back into "group". Only when members getting used to working together physically and mentally can really build teams.
Keith
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Here is Part 11 of the 12 Principles of Process Facilitation.
Facilitation is about making things easier and faster for a group of people. But what makes things easier and faster?
The core question is what is the main difference between a "group" and a "team"?
People use these 2 terms interchangeably, but they are totally different things. We always talk about "team-building", but we seldom heard of "group-building".
In a group, members work together but independently towards different hidden goals. However in a team, members work inter-dependently towards mutually agreed goals.
The productivity of a team is caused by Synergy. Synergy can only be created when people working together physically and mentally for the same goals. Facilitation is turning a "group" into a temporary "team" during the session.
Facilitation helps making the internal processes of individual members explicit so that everyone knows, understands and finally agrees on externalized means and ends of the "group". Then, a "team" is formed.
No team-building exercise or activity can be effective. They can be a "team" when "playing" the exercises. But when returning to work setting, "team" turns back into "group". Only when members getting used to working together physically and mentally can really build teams.
Keith
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Facilitation: 12 Principles of Process Facilitation - Principle 10: Closing
Hi,
This is Part 10 of the 12 Principles of Process Facilitation.
The goal of facilitation is to make things easier and faster. During the session, a facilitator promotes the easiness and speed of discussion, ideas generation, conflicts resolution and finally decisions making. However, nothing will happen if the decisions made were not enforced.
The function of Closing is to ensure all decisions are being put into action.
3 core items must be reviewed at this point:
1. Are all the Objectives being accomplished?
2. Are all Outstanding Items being discussed?
3. Are all Actions agreed being assigned?
Closing is always a new opening, an opening for all the works to be actually done!
Keith
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This is Part 10 of the 12 Principles of Process Facilitation.
The goal of facilitation is to make things easier and faster. During the session, a facilitator promotes the easiness and speed of discussion, ideas generation, conflicts resolution and finally decisions making. However, nothing will happen if the decisions made were not enforced.
The function of Closing is to ensure all decisions are being put into action.
3 core items must be reviewed at this point:
1. Are all the Objectives being accomplished?
2. Are all Outstanding Items being discussed?
3. Are all Actions agreed being assigned?
Closing is always a new opening, an opening for all the works to be actually done!
Keith
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2009/05/21
我的觀點: 肯定有陰謀！
Hi,
小弟跟很多人一樣，有著同一個壞習慣，就是當別人不論做了些什麼事情，就先猜度他的背後意圖，他肯定是有原因才這樣做的，沒理由沒有陰謀！
初時還知道自己可能是在猜度別人，但目的也只是想發現真相、免遭他人愚昧而矣；後來慢慢就發現原來任何人，做任何事皆另有原因，自己才不會那樣卑鄙；再後來竟然已經不再感到自己在猜度了，真的相信每個人也是自私自利、每件事後面也有自私的原因，自己卻是最偉大的一個，無藥可救了。
Keith
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小弟跟很多人一樣，有著同一個壞習慣，就是當別人不論做了些什麼事情，就先猜度他的背後意圖，他肯定是有原因才這樣做的，沒理由沒有陰謀！
初時還知道自己可能是在猜度別人，但目的也只是想發現真相、免遭他人愚昧而矣；後來慢慢就發現原來任何人，做任何事皆另有原因，自己才不會那樣卑鄙；再後來竟然已經不再感到自己在猜度了，真的相信每個人也是自私自利、每件事後面也有自私的原因，自己卻是最偉大的一個，無藥可救了。
Keith
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2009/05/15
My Point of View: Quae sursum volo videre
Hi,不少朋友問我，小弟的那家 Institute of Mental Technology 標誌下面的那行鬼話是什麼意思，那是本校的格言，也是小弟的指導原則。
她是一句拉丁文 (為什麼用拉丁文？有型一點嘛！)，英文意譯是：I wish to see what's beyond! 中文的意思就是：我希望看到外面的世界！
我們都只看到我們能看到的，外面還有很多很大吧；要成果突破，就先要行為突破；要行為突破，就先要思維突破；要思維突破，就要先看到自己外面更大的世界！
學習 NLP 就是能讓自己看到更多更大；學習催眠治療，就是能讓別人也能看到更多更大！
Keith
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2009/05/11
我的觀點極短篇: 唔識就出少句聲
Hi,
很久沒有到電影院看戲了，最近看了一齣。
可惜是坐在小弟後面的一對男女，全程在討論劇情，這已經夠煩厭，更討人厭的是：他們說的全都錯誤；一邊看戲，一邊可聆聽錯誤影評，實在雙重享受！
正所謂：
唔識就出少句聲
無人知你唔夠精
弱點、缺點、錯誤，人之常情；硬要把它們暴露人前，就是弱點、缺點、錯誤中的弱點、缺點、錯誤！
Keith
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P.S. 可能有朋友認為，不出聲那知自己錯誤？先瞭解後發表，永遠是學習之道；不知就要問，但知自己不知，那就是最難的了！
很久沒有到電影院看戲了，最近看了一齣。
可惜是坐在小弟後面的一對男女，全程在討論劇情，這已經夠煩厭，更討人厭的是：他們說的全都錯誤；一邊看戲，一邊可聆聽錯誤影評，實在雙重享受！
正所謂：
唔識就出少句聲
無人知你唔夠精
弱點、缺點、錯誤，人之常情；硬要把它們暴露人前，就是弱點、缺點、錯誤中的弱點、缺點、錯誤！
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P.S. 可能有朋友認為，不出聲那知自己錯誤？先瞭解後發表，永遠是學習之道；不知就要問，但知自己不知，那就是最難的了！
2009/05/06
我的觀點：為什麼要學習『說話』? Part 2
Hi,
前文為什麼要學習『說話』? 中提到就過究竟有沒有快速秘訣，我說稍後提供，簡述如下：
要能表達自己、要講得令人明白，最基本的就是夠膽講和講得有紋有路。
沒膽講，自然不去講，那能表達自己，別人又怎會明白你？講得沒紋沒路，聽了也只會亂作一團，又那會令人明白？
沒膽講，但又必須要講，在恐懼緊張下，大腦的理性思維功能自然停止正常運作 (所講腦際一片空白也)，講得就更沒紋沒路！
如何夠膽講呢？由單對單開始！由你最不怕面對說話的人開始！繼而面對兩人、三人、四人、直至一大群人！中間絕不偷步，因為每次失敗經驗，只會帶來更大陰影，陰影只會帶來更大恐懼！
當你真的夠膽講時，你便能於說話時思維，講得自然有紋有路！
Keith
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Power-Speak System 強話系統課程後記：
Power-Speak System 課程，反正短期內不會再度重辦，現在多說幾句，也不致變得硬銷。
小弟由決定開辦這個課程開始，便知道不會太多同學報讀，最後有六十位朋友參與，早已出乎小弟的預算；為什麼我會認為不會太多參加者呢？
其一是以為自己懂得說話者，不太會報讀；其二是以為自己不懂得說話者，不太會相信真的能學到；其三是三小時的課程，竟然索價一千六百塊，那又怎會物有所值呢？
前兩者小弟沒有什麼話可說，後者則反映著不少人對價值觀念的錯覺，莫非『多大』就是好，『少小』就不好；『多大』就有價值，『少小』就物非所值？！
小弟去年的超速讀法，今年的強話系統，除了經濟效益考量以外，就是想打破這種『少小就物非所值』的觀念；兩個課程，也只是兩三小時，小弟也都給予上課後仍可原銀奉還的保證，目的就是要證明：少小也可以物超所值！
也請看看強話系統部份同學對課程的意見。
前文為什麼要學習『說話』? 中提到就過究竟有沒有快速秘訣，我說稍後提供，簡述如下：
要能表達自己、要講得令人明白，最基本的就是夠膽講和講得有紋有路。
沒膽講，自然不去講，那能表達自己，別人又怎會明白你？講得沒紋沒路，聽了也只會亂作一團，又那會令人明白？
沒膽講，但又必須要講，在恐懼緊張下，大腦的理性思維功能自然停止正常運作 (所講腦際一片空白也)，講得就更沒紋沒路！
如何夠膽講呢？由單對單開始！由你最不怕面對說話的人開始！繼而面對兩人、三人、四人、直至一大群人！中間絕不偷步，因為每次失敗經驗，只會帶來更大陰影，陰影只會帶來更大恐懼！
當你真的夠膽講時，你便能於說話時思維，講得自然有紋有路！
Keith
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Power-Speak System 強話系統課程後記：
Power-Speak System 課程，反正短期內不會再度重辦，現在多說幾句，也不致變得硬銷。
小弟由決定開辦這個課程開始，便知道不會太多同學報讀，最後有六十位朋友參與，早已出乎小弟的預算；為什麼我會認為不會太多參加者呢？
其一是以為自己懂得說話者，不太會報讀；其二是以為自己不懂得說話者，不太會相信真的能學到；其三是三小時的課程，竟然索價一千六百塊，那又怎會物有所值呢？
前兩者小弟沒有什麼話可說，後者則反映著不少人對價值觀念的錯覺，莫非『多大』就是好，『少小』就不好；『多大』就有價值，『少小』就物非所值？！
小弟去年的超速讀法，今年的強話系統，除了經濟效益考量以外，就是想打破這種『少小就物非所值』的觀念；兩個課程，也只是兩三小時，小弟也都給予上課後仍可原銀奉還的保證，目的就是要證明：少小也可以物超所值！
也請看看強話系統部份同學對課程的意見。
2009/04/30
InfoBase 15: 三種未來人才
Hi,
一陣陣失業消息中，是否是時候來為自己的未來作點籌備，為未來更大的市場、更多的創意，更高的生產力，先行一步採取行動？
IDEO 總經理 Tom Kelley 提出了未來三種人才，你是否其中一種，甚或是兩種的結合體呢？
依 Tom Kelley 的分類，未來人才可以分為學習型、組織型與建造型三大類：
1. 學習型人才：能把不同的東西相互結合，替組織帶入新的事物，走在前端，觀察人類行為。
2. 組織型人才：能克服障礙、連結組織內各功能、單位、部門以及個人，激發人才和創造力。
3. 建造型人才：能用各種方法，深深地感動顧客。
你是那種未來人才呢？
Keith
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一陣陣失業消息中，是否是時候來為自己的未來作點籌備，為未來更大的市場、更多的創意，更高的生產力，先行一步採取行動？
IDEO 總經理 Tom Kelley 提出了未來三種人才，你是否其中一種，甚或是兩種的結合體呢？
依 Tom Kelley 的分類，未來人才可以分為學習型、組織型與建造型三大類：
1. 學習型人才：能把不同的東西相互結合，替組織帶入新的事物，走在前端，觀察人類行為。
2. 組織型人才：能克服障礙、連結組織內各功能、單位、部門以及個人，激發人才和創造力。
3. 建造型人才：能用各種方法，深深地感動顧客。
你是那種未來人才呢？
Keith
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2009/04/26
Announcement: 2008-9年度高階NLP執行師課程畢業典禮
Hi,一年一度的高階NLP執行師課程同學終於在昨天畢業了！
容許小弟向70多位畢業同學恭賀及感謝一年來對小弟的支持及容忍！
也容許小弟再次感謝多位GA們的協助！
Keith
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2009/04/24
我的觀點: 為什麼要學習『說話』?
Hi,
為什麼要學習『說話』？
每個人也懂得說話，為什麼還要花時間學習『說話』？
因為不是每個人也真的懂得說話！
因為每個人每天也在說話！
因為每個人也在運用說話來感染人、說服人！(做的好與不好，那就不知道了！)
問題在於你懂得以說話表達自己、表現自己嗎？
問題在於你知道什麼時候，用什麼字眼最有效果嗎？
問題在於你明白，如何把自己心裡的說話，明明白白的說出來嗎？
事實上，大部分人，大部分時間也不太明白對方在說什麼！
事實上，大部份人，小部份時間能真正的辭能達意地表達自己！
事實上，小部份人，大部份時間能知道自己在說什麼，也能令人瞭解自己在說什麼！
有沒有『說什麼、怎樣說』的快速秘訣？
有，下期分曉。
Keith
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為什麼要學習『說話』？
每個人也懂得說話，為什麼還要花時間學習『說話』？
因為不是每個人也真的懂得說話！
因為每個人每天也在說話！
因為每個人也在運用說話來感染人、說服人！(做的好與不好，那就不知道了！)
問題在於你懂得以說話表達自己、表現自己嗎？
問題在於你知道什麼時候，用什麼字眼最有效果嗎？
問題在於你明白，如何把自己心裡的說話，明明白白的說出來嗎？
事實上，大部分人，大部分時間也不太明白對方在說什麼！
事實上，大部份人，小部份時間能真正的辭能達意地表達自己！
事實上，小部份人，大部份時間能知道自己在說什麼，也能令人瞭解自己在說什麼！
有沒有『說什麼、怎樣說』的快速秘訣？
有，下期分曉。
Keith
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2009/04/22
Concepts 101 Part 39: 弱點
Hi,
小弟從來強調，弱點只要知道，絕對不用改善！
這話怎說？完全違反常理！
你曾經見過多少人，通過改進弱點而帶來成功的嗎？不會太多吧！你自己又有否經歷過通過改進弱點而帶來成功的嗎？那又有多少呢？
弱點，大費周章辛苦地改了，還只是變得不弱吧，距離變成強項還差很遠，不是強項，又那會帶來成功？
人皆有弱點，不如集中自己的強項，令它變得更強，加以發揮，足夠的強項，他人自會忽略你的弱點！知道自己的弱點，避重就輕，硬要把自己的弱點暴露人前，不是白痴，就是沒有自知之明了！
但千萬別要弄錯，『錯誤』並非『弱點』，『錯誤』當然要改！
Keith
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小弟從來強調，弱點只要知道，絕對不用改善！
這話怎說？完全違反常理！
你曾經見過多少人，通過改進弱點而帶來成功的嗎？不會太多吧！你自己又有否經歷過通過改進弱點而帶來成功的嗎？那又有多少呢？
弱點，大費周章辛苦地改了，還只是變得不弱吧，距離變成強項還差很遠，不是強項，又那會帶來成功？
人皆有弱點，不如集中自己的強項，令它變得更強，加以發揮，足夠的強項，他人自會忽略你的弱點！知道自己的弱點，避重就輕，硬要把自己的弱點暴露人前，不是白痴，就是沒有自知之明了！
但千萬別要弄錯，『錯誤』並非『弱點』，『錯誤』當然要改！
Keith
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2009/04/20
我的觀點: 責怪他人前，先想想是否自己的問題！
Hi,
這個星期，小弟終於領略到電郵的不可靠性！
很多時小弟收不到別人的電郵時，往往罪怪他人：為什麼你不電郵給我，但未必會想到，問題可能不是出在他人，而是自己的電郵服務提供者身上！
過去幾天，本人電郵通知某些同學有關一個新的課程的安排，但竟然發現差不多全部使用Yahoo Mail的同學都無法收到小弟的電郵，因為全都被打回頭了！
小弟初時以為，可能只是個別事件，但過去連續幾天，小弟一再電郵給他們，問題仍然不斷發生！
小弟改動過好幾次電郵的標題與內容，甚至使用自己另外的電郵地址來傳達，問題還是一再發生！
還是一個老套的結論：責怪他人前，先想想是否自己的問題！
Keith
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Orginally Written on Mar 24 2009
這個星期，小弟終於領略到電郵的不可靠性！
很多時小弟收不到別人的電郵時，往往罪怪他人：為什麼你不電郵給我，但未必會想到，問題可能不是出在他人，而是自己的電郵服務提供者身上！
過去幾天，本人電郵通知某些同學有關一個新的課程的安排，但竟然發現差不多全部使用Yahoo Mail的同學都無法收到小弟的電郵，因為全都被打回頭了！
小弟初時以為，可能只是個別事件，但過去連續幾天，小弟一再電郵給他們，問題仍然不斷發生！
小弟改動過好幾次電郵的標題與內容，甚至使用自己另外的電郵地址來傳達，問題還是一再發生！
還是一個老套的結論：責怪他人前，先想想是否自己的問題！
Keith
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Orginally Written on Mar 24 2009
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